工作是我们每个人生活中都不能避免的，可是做什么样的工作，怎么去工作却是由我们来选择。绝大部分人总是不热爱自己的工作，潜意识里为别人打工的思想根深蒂固，很少尽自己最大的努力去完成自己的任务。当然，影响工作激情的因数素有很多，比如，与领导不和也是不可忽略的因素。
每个人都有自己的进取心，不管是在任何岗位，都想在自己的岗位上兢兢业业，刻苦努力，积极进取，争取早一日绽放自己的光彩，实现自己的理想。可是很多人往往就因为与领导的关系处不好，或者不知道怎么处好与领导的关系而在事业上处处碰壁，不仅与领导的关系处不好，还将自己的工作激情伙同理想也一并葬送。其实这大可不必，现在我们就来说说怎么与领导交朋友。
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初次结识你的领导，每个人都会忐忑不安，心里犯嘀咕“领导是个什么样的人？是女生还是男生，是小年轻还是久经沙场的老手？当你怀着惶恐的心情，去见那位即将成为在某种程度上左右你的前程、影响你的命运、制约你的行为的人的时候，心里面难免会想些其它。
适当了解领导的背景
一般说来，你应当知晓：领导出身于什么样的家庭环境?受到什么程度的文化教育、学的什么专业?毕业于哪所学校?曾在哪些部门工作过?具有什么才干?有过哪些工作业绩?他与同级的关系好吗?他最欣赏什么样的下属？他在用人方面有哪些与众不同之处？他是否敬业?生活作风严肃吗?廉洁自律吗?等等。这都是作为一名下属应当了解的。只有对这些基本情况有一定的了解后，你才能判断出你的领导是一个什么样的领导，也好对症下药，早做判断，方便在以后的见面中在领导面前留下好印象。
或许，你会发现你的领导与你理想中的形象相去甚远：或是太土气，精神风貌与时代不合拍，与身份不相符；或是太洋气，举手投足“洋泾浜”，让人可望不可及；或是太傲气，让人不敢仰视，敬而远之；或是太随便，缺乏威严，让人敬畏不起来。
然而，不管怎样，你随意挑选领导的可能性不大。在大多数情况下，不管你个人好恶如何，你都必须接受这个既成事实。其实，第一印象并不完全客观，任何人都比你初次感觉到的更为复杂。所以，真正认识一个人，不是通过一两次交往就能完成的，不要让第一印象限制了你对人的深入了解。随着工作中的进一步接触，领导的形象逐渐在你的心目中丰满、完整起来，你对领导的认识也更具立体感。历史学家认为，认识一个人最有效的方法莫过于探知他的过去。
主动适应
领导是组织中的核心人物，作为下级，应主动去适应他，才能够形成有机的配合力量。同时这也是往后成为领导的左膀右臂必不可少的。习惯的形成往往没有什么道理可讲，人生百态，每个人的习惯都是其中一景。如果你的习惯与领导大相径庭，还是自己主动调适，而不可能让领导去适应你。
这个世界就是那么精彩，而又那么无奈，它不会按照任何人的喜恶去塑造芸芸众生。与领导相处，要学会宽容，以达观的态度面对他，你会发现，你所敬重的领导，不一定都具有让你喜欢的行为方式。让自己适应领导要比让你的领导适应自己容易得多。如果每个做下属的人都这样去想，这样去做，那将会减少很多与领导之间无谓的是非摩擦。了解领导的工作习惯，使自己尽快适应，这对你成为领导的良友大有帮助。
认清领导的特质
不同的工作环境，需要不同特质、不同品性的领导。集权式的领导有利于排除干扰，在短期内恢复秩序，整顿革新。秩序安定了以后。民主式的领导，利于稳妥、深入地开展工作，巩固以往的成果。两种领导方式各有所长，关键在于看清形势，顺势而动，适时采用。在现实环境中，只使用单一方式的领导比较少见，但大多领导都有着某种倾向性，即某种方式占主导，而辅之以另外的领导方式。
集权型领导的自主意识强，注重自我价值的实现；事无巨细，大包大揽，不愿下放权力；强调制度，注重程序，纪律严明，原则性强；自信主观，极少听取不同意见，民主型领导较为淡化个人权威，尊重集体意愿；只抓大事，下放权力，更多地发挥部属的作用，注重工作的结果而非过程；重视下属素质提高和团队文化建设；提倡自主性和自觉性、原则性与灵活性有机结合；注重情感投人。
在集权型领导手下供职，下级需要有极强的组织观念，凡事必须及时请示、汇报；各项事务都要认真严谨地去做，要经得起审核检验；善于把自己的想法巧妙地融人老板的意志中去，并使领导顺理成章地认为这是他的意志和智慧的体现和延伸。
在民主型领导手下工作，你要有较强的领会领导意图的悟性和创新打拼的能力，要有力求把自己的才能发挥到极致的信心，方可赢得领导的信赖和重视；要注重学习和自己素质的提高，善于自觉规范自我；有较强的团队观念，与同事关系融洽。
人总是生活在群体中的，在群体中生活，会不自觉地产生顺应多数、人乡随俗的趋同心理，否则就会受到排斥、冷落或驱逐。对于势单力薄的弱小个体来讲，只能适应环境。逐渐习惯了，也就无所谓了。从古至今，没有适用于任何场合的、亘古不变的规则。在大多数情况下，你怎么去看待事物，这个事物的价值就在你的情理之中，关键在于你如何调整态度。所以，无论你的领导属于哪一种权力类型，只要你很好地适应了，你就会少遇坎坷、前程似锦。
融入领导的交友圈
戴尔·卡耐基说：“你知道一个人最重要的因素是什么吗？不是行政才能，不是杰出的智力，不是热情，不是勇气，不是幽默感。尽管它们每一项都必不可少。依我看，应该是交朋友的能力。
认真观察和分析领导的交友圈，如果你的领导结交的都是高素质的朋友，那么这位领导人的品位肯定很高，对于下级来说就是值得信赖的人，可以与之建立超出上下级隶属关系的友谊，可以将他视为事业上可靠的良师益友。任何一个人奋斗的成功，离不开事业上志同道合的朋友的关怀和帮助。
看一下成功人士奋斗的历程，就会发现他们无一不是凭借朋友的关照去捕捉一个个机遇，去涉过一个个险滩,去攀登一个个高峰，并且从朋友那里获取精神上的慰藉和奋斗拼搏的勇气。
当然，也有一些所谓的朋友，他们相互利用，狼狈为奸,共谋私利，这在许多领导身上也并不少见。心“黑”到极致也就成了心“白”。最可敬、最高尚、最纯粹的人是那些能够放下架子，礼贤下士，与你交朋友的领导。不与领导交心，领导是不会与你交心的，你也就不会了解到领导的葫芦里到底卖的是什么药。所以，懂得辨别领导的交友圈类型，适当改变自己，努力涉入领导的交友范围，让领导发现你身上独有的特质，这样将会大大缩短你与领导的距离。
注：文章内容改编于《厚黑学》宋国涛著
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