早上花费了2小时时间把彭小六老师的年度分享回听完了，内容我粗略整理了下如下：
分享人：彭小六
·行动派大学CXO（首席学习体验官）
·游戏化课程设计师
·国民基础课 洋葱阅读法 创始人
·青年作者
已出版《让未来现在就来》、《颠覆平庸》、《洋葱阅读法》
年度分享我想用4个字来概括：“势试顺利”，分别为：趋势、尝试、顺应、功利。
一、首先是趋势，一个人的成功关乎个人的奋斗，关乎你所在的面，关乎你所在面的经济体，一个人要在点线面体上做判断，要有点线面体思维，点就是我自己，线指的是团队，面指的是你所在的行业，体指的是经济体。雷军曾说：“站在风口，猪都能飞”，指的就是趋势，借着趋势去发展如同在扶手电梯上快步走，那么如何去发现趋势呢？有两个方法：
（1）春江水暖鸭先知。如果你想赚钱，你就看看你身边的朋友谁离钱最近，如果你想做社群，你就看身边的朋友谁做社群最好，如果你想做好玩的课程，就看谁设计出来的课程有意思。
（2）看到冰山下面的本质。这几年知识付费非常流行，现在已经达到顶峰，有人会问：“如果我再做个人品牌还有机会吗？”如果以商业的视角去看待问题就会发生变化，商业的本质究竟是什么？三个要素：人— 货—场。人指的是用户，货指的是内容，场指的是场地。表面呈现出来的只是一种现象，我们要挖掘实际的本质。
关于趋势，推荐书籍：《反脆弱》、《变量》、《好好思考》。
二、再一个是尝试。快速试错，找出来哪些适合自己，哪些不适合自己。
（1）搜索，找到足够多的可能性。向上看（更高级别职位），向内看（更专业化），向外看（爱好变职业），左右看（更多组合）。
（2）尝试，阶段性尝试，定期止损。当时我创办了梦想早读会，每天6:30领读一本书，6:30开始领读，意味着我5点多就要开始准备，在坚持了一年后，我就放弃了，因为太耗时间精力了，有时候还要前一天就要准备稿子。如果你想去尝试某个东西，一定要去做。
不是等到厉害了，才开始，而是开始了，才有机会变厉害。
（3）迭代，发现靠谱就做到极致。记得我第一次分享的时候，只有4页ppt，提前准备了好久，吓的哆嗦，现在分享同样的内容我可以做几十页ppt。包含我现在做洋葱阅读课也是一样，每一期都不一样，我会做很多版，不断的优化迭代。
我害怕那些说完立马就做的人，哪怕第一次拿出来的东西多么糟糕，只要开始迭代了，就会越来越好。
关于尝试，推荐书籍：《世界观》、《大历史》、《生物学思想发展的历史》。
三、其次是顺应。要在不断变化的环境中生存下来，顺应人性，挑战大象。
（1）顺应人性，照顾好大象。人脑是理性的，喜欢列计划，而大象是感性的，不喜欢冒险。大家都知道我最近在健身，那么如何去说服大象？我有一个方法，叫：“一个俯卧撑策略”，一开始健身，找到一个微小的动作，让自己每天坚持做到，等心存余力的时候，就加大难度。还有一个是自我激励，每次健身完，你会很努力的拍照片发微博，发朋友圈，健身五分钟，拍照一小时，大象会觉得，健身完不错哦。
（2）顺应挑战，要有伞兵思维，伞兵天生被包围，成长的本质就是挑战没搞过的问题。
（3）顺应平凡，把能做的事情做到极致。普通人和非凡人物最大的区别是：普通人常常游离不定，包括目标、兴趣、爱好，而非凡人物稳若磐石。
关于顺应，推荐书籍：《行为设计学》、《精进2》、《曾国藩的正面和侧面》
四、最后是让利。要有目的的分享、积累、学些。
（1）功利性学习，以解决问题式去学习、阅读。阅读4步法，找到地图（目录或序言）——碎片化（讲文章的结构或章节切片）——案例轰炸（找到知识点去稀释）——场景应用。
（2）让利式分享，我经常会问自己一个问题：“你现在做的事情，可以让学员变得更牛x吗？”我对他们产生多大影响？决定你品牌的，不是你做了多少事，参与了多少项目，而是你的“解决问题的基因”有没有萃取出来，遗传下去。
（3）复利式积累
做一件有价值的事；
一直做。
然后等待时间的回报。
——罗振宇
复盘要的是结果，留下套路，我是怎么做的？找到案例去验证，适合更多人和场景去解决问题吗？然后再改进提升，还可以怎么去改进？
关于让利，推荐书籍：《社会心理学》、《好好学习》。
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