做一个有主见的职场人

记得刚刚参加工作的时候，公司采取师徒带教模式，给每位新员工安排了一位师傅。我的师傅是和自己一个学校的师兄，早我三年入司，最年轻的组长。

从学生转换为职场人，还是有很大的不同。其中最大的不同是，心态要转变。在学校，学生提问，老师一般都会耐心解答，到了职场，师傅自己本身就很忙，很多东西需要自己主动去摸索，见缝插针的去请教。

初入职场，遇到的最大的问题是，师傅布置的任务，自己经常理解不到位，辛辛苦苦忙活了好久，到了交成果的时候，却发现不是师傅想要的东西。初生牛犊不怕虎，曾经因为意见不合，还跟师傅发生争吵。

事后，工作还得继续，师傅还是师傅，只能自己调整，适应。于是，在后续的工作中，自己习惯在接受任务时，明确要求，细致到具体的操作步骤。把自己变成了一个高效的执行者。

五年过去了，随着工作职位的提升，工作性质的变化，曾经帮助自己适应职场，引以为豪的工作模式，如今成为了制约自己前行的障碍。

现在，领导布置任务，只是一个想法，没有明确的要求。这就要求自己从一个执行者转变为一个管理者，把每一个任务当作一个项目，自己就是项目经理，需要统筹考虑，给领导提供至少两个方案，以供选择，主动去思考，阶段性的汇报，主动想办法，找资源，去解决问题，对最终结果负责。

曾经自己唯领导是从，领导说怎么改，就怎么改。因为是单头领导，没有出现问题。如今，需要多方协调，每个领导都想法各异，都得罪不起，夹在中间，左右为难。想要每个领导的意见都完全执行，肯定不现实，这时需要自己有主见，主动去思考各方为什么意见不一，背后的诉求是什么？求同存异，抓住主要矛盾，提供一个各方都乐于接受，至少不反对的方案。

职场是一个尊重强者的地方，唯唯诺诺，做好好先生，对什么事情都没有意见，表面上，一团和气，背地里，却渐渐的会失去价值，存在感，将会被边缘化。

做一个有主见的职场人，对问题有自己的思考，有一套自己的方法论。同事请你提意见时，能够帮忙指出问题，提供改进意见。不断的刷存在感，渐渐的，大家习惯性的会来请教你，即便不是领导，也成为了无冕之王。