关于项目开发中的议事规则
当你说出这有问题,那有问题,请描述它。让人理解问题。
当你要否认一个方法方案不可行,也请描述不可行的原因
当你要认为一个方法不是最优时,也请求你给出你的的方案。对比优劣。
减少负面的,无用的讨论。
什么是负面的:
提问题时却不描述问题
有否定时却不描述理由
推倒方案却不提新方案
没有确认问题,就讨论怎么做,表面上看你是行动快了。
但是你当你做到细节部分时,你发现你不知道具体怎么样
你需要回头再去理解
如果你一开妈的理解有偏差,那你你需要修正
如果偏差过大。你需要推倒重来。
如果没有那就最好。
网友评论