我记得第一次听说三件事，是在2016年，那个时候满怀热情报名参加了很多在线课程，当时正值付费知识兴起。
三件事出自古典老师的《超级个体》这门课程，讲的是每天给自己列出三件要做的事，给自己设定一个靶子，同时跟进自己的达成。
三件事示例这样的
第一件事
第二件事
第三件事
小确幸
昨日总结
这里面有个小确幸就是给自己创造的一个小惊喜，让自己的一天过得不一样的地方。
其实，这个三件事我践行了很久，大约有一年多，但是后来还是慢慢的放下来，感觉是一个打卡行为，为什么会这么想呢，因为没有从这个工具里加入更多的思考，只是在机械的执行，自然多了文字，少了改变；多了长度，少了深度和宽度。
这几天再次看到这个“三件事”，还是在《超级个体》这门课，我忽然想明白一件事，其实三件事是个好东西，因为它给我们提供了一个做记录的理由，而我们习惯上以为自己是万能的、是好记性的，于是每天做很多事，又以为自己可以做了很多事。
分享一个实际例子，我前几天翻出来我在2016年、2017年、2019年和2024年四个版本的网上自我介绍，发现它们有很大的出入，今天我描述自己跟以往有很大的不一样了，而能够发现不一样，还是得益于我当初做了记录。倘若当时没有，现在重新想呢，我怎么能够想起来呢，恐怕写的也是一个自以为的。
那么回到三件事这个工具，它可以帮助我们做到每天精简记录，用最小记录单位给一天做个快照，这个是否重要不好说，因为我们记录只是第一步，还要有第二步、第三步，就是定期回顾，做好总结和反思，再去改进，这样形成一个闭环，否则就是一个开口，你怎么能持续从中获益呢。
而且哪怕是长期不获益，就是不记录的理由么，注意这里我用的是获益，我们做什么事都追求有用，这个想法似乎很对，但是也会成为一个阻碍，看不到结果就不投入，那么当你没有开始做如何判断它无效呢，或者就是需要长时间做下去才会慢慢看到一点改变呢，可是在这个阶段很多人就放弃了，等不了了。
实用主义，我这几天重新认识了它，这个主义有好处，帮助我们做大事、做要事、聚焦目标，但是如果很多事情都拿实用主义来衡量就会出现问题，比如有用我就学、有用我就做，没用就离得远远地，问题是有用和无用这个边界是怎么界定的呢，你确定界定的方式就是合理的么。
此处不做展开了。
记录下我的三件事
每天三件事002（2024-1-18 周四）
1、整理下架材料，征询几位区域同事讨论地理归属用法和现状的建议
2、学习《可复制的领导力》课程第二节，多年后再看依旧收获很大，这个课对我影响很大，有必要要好好学一遍；
3、决心去一次天安门看看，中午时间骑车去了天安门，一个来回三十多分钟不到；
小确幸：
第一去了天安门，这是2024年第一次
重新认识了一微信朋友，因为我的一个评论，发现我们之间是一个集团的、都学过李笑来老师的《通往财富自由之路》，我开玩笑说，我们的暗号就是相信我，你并不孤独。这位朋友叫做刘莹。
公司发了团建奖品，我成功找到人跟我换了一下，用我的一等奖电饭锅换到了二等奖折叠便携露营车。
昨日总结反思：重新思考了下我是不是在瞎操心，浪费注意力的三件事，莫名其妙的凑热闹、心急火燎的随大流、操碎了别人的心肝。我是不是在瞎操心，替谁操心呢，替公司，替组织，这真是有点越界了，而且侃侃而谈一些大道理，是不是在纸上谈兵，你都没管过人，你非要说你对管理团队有心得，你都没有搬家去深圳，非要逼着问领导什么时候去，这些事需要我操心么，跟我的生活和工作又大多关系呢。如果没关，我在干什么，没事闲的；如果有关，那么你能左右谁，还是希望影响谁，改变一个成年人的思想难于登天，更何况改变一个企业的高层、高高层的，你是开天大的玩笑吧。
所以后面我会忍住不谈企业的建议了，不是没想法，而是提这些东西，感觉是在提建议但是本质还是在提问题，因为落不了地，我自己能执行么，不能，那我说的是不是废话呢。不要偏激，不要愤世嫉俗，更不要做个毒蛇和狂犬，踏踏实实行动和做点事最好。
我没有随便议论组织的资格，哪怕有一天有资格了，更不该瞎说，慎言慎行。
不患无位，患所以位。
不患人之不己知，求为可知也。
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