社群的七大核心
流量：在移动互联网时代，可谓是流量为王，社群作为流量的载体，流量是必不可少的因素。尽管你有再好的内容和服务，如果没有人，一切都是白搭。所以流量多少的因素，决定转化和变现的数量。
粉丝：移动互联网的一个最大的误区，都认为得粉丝者得天下，我并不这个认为，如果没有刺激有价值的内容和服务作为载体，就算你吸回来的粉也不是精准粉。是没有价值的粉。所以我们还需要建立机制，通过机制来建立自治系统，而不是管理系统。让学员自觉维护课堂质量是一等一的大事。
变现：社群建立的最终目的也是为了成交和变现，所以2018社群是最大的爆发风口，但是很多自媒体也好，社群互联网公司也好，就是在变现这个环节，无法掌控。导致资源无法变现，学员无法转化。所以想要成交率高，服务的质量会决定，成交的质量。
服务：唯有服务不可取代，毛主席很伟大，他早就告诉我们怎么做生意怎么做营销，怎么管理企业，怎么业绩翻倍。他说过一句话：全心全意为人民服务。他教我们服务别人是远远不够的，必须全心全意来服务大家。因为是个人都喜欢被服务，而不是被管理被推销被销售。客户关心的是他的问题谁解决，而不是我们的业绩。所以服务一定要做好。方能打下一片江山。
转化：社群的核心要素无非就是，让客户变成用户，让用户变成学员，让学员变成老师，让客户转化成粉丝，粉丝转化成朋友的过程。在转化的过程中一定少不了过滤，怎么过滤需要具体的机制和要求，同时告诉转化后的好处以及福利，依照这个来建立激励机制。前面也说到，互联网针对碎片化时间，来压倒传统培训。同时弊端是缺乏体验感，建立机制的好处是让学员感受到服务同时，参与进来。让学员明白这是一份事业，通过实战来成长自己同时，赚到钱。来填满对互联网缺乏体验的空虚感。转化完成后一定需要内训师，经过培训后投入市场。所以转化也需要系统化培训。
复制：复制是转化后的关键，所以内容一定是简单简洁而且实在，使用起来简单。经过内训师的培训后，有效地复制老师的观点内容，培养出市场精英。把客户变成课程销售员。
裂变：假设把50个种子客户培养好，通过升级机制慢慢一步步打造成老师。每一期挑选50个，这样背后的圈子迅速裂变，形成一个良好的生态圈。深度挖掘圈子资源的同时，把刚刚培训出来的新鲜血液，通过做业务作为实战。通过业绩来作为门槛，是迅速发展的必要条件。
健豪说社群
网友评论