2019年初，是我的支付事业的最高峰期，收入增加、工作室成立、招商会开启、贷款圈的打开，一步一步按计划正在如火如荼的怎么进行着，就像开挂的人生一样。可计划之外的事情发生了，我怀孕了，一度的焦虑与不安，夹杂着更多的不甘心，还在选择在市场拼搏的我，后来身体发生状况，医生的建议是太累了，需要好好休息。也正是如此，我的外地市场几乎全部夭折，本地市场也因为自己没有状态的带动，陷入困境；调整了很长一段时间，选择接纳自己，选择不再焦虑，在家安心养胎....
2020年初，宝宝两个月，本想着可以边喂奶边工作，看着其他的伙伴业绩都在增长，心里非常焦虑，可还是有些手足无措，再加上疫情的影响，又觉得似乎可以顺理成章的待在家里，没有方向，也并不知道目标在哪里。
很偶然的机会，我与领导力课程结缘，参加了第1期的线上课程，还当了第2期的班主任。把在领导力课上的所学内容运用到带团队当中，瞬间觉得内心有了动力。基于对领导力课程的认可，我报名了曹老师的个人私人教练。
正当我的团队动力不足，而我又觉得自己付出了很多，得不到应有的收获，业绩也提升不上来时，曹老师打来电话，两个小时的时间，一次又一次的教练式提问，让我明白我现在正在追求的东西，在乎的细节，其实都不是我想要的。将军赶路，不追小兔。而我一直都现在细节当中无法自拔。我也更加清晰，我应该把精力放在什么地方，我更在乎的应该是什么。一遍一遍回想着自己的目标以及行为，才知道自己原来偏离了轨道，还好及时回来了。
后来我又参加了特训营。学习了OKR工作法，聚焦目标专心做事
一次次的梳理自己的目标，我的O到底是什么？我到底要成为一个什么样的人，在曹老师一遍一遍耐心的指导中，我终于梳理清楚内心的需求，我要成为东营支付界一姐！朝着这个目标和愿景，每当我想起来就觉得目标达成激动兴奋！按照指导流程，思考每个月应该如何去做，每周应该如何去做，还有每天的日计划日总结，都让我一点一点在清晰。
随着OKR目标的推进，我的内心也更加有了动力，每天都在琢磨我的这件事情应该如何去做，我应该如何去宣讲，甚至我自己创造出了一套和公司完全不同的奖金制度讲解方法，更利于去拓展市场和招商。
突然有一天，我发现我变了，以前的我总是早上睡到自然醒，甚至醒后再搂着宝宝睡个回笼觉，后来没有了回笼觉。每天早上8点开始来到办公室安排一天的工作内容，甚至更加系统化的做事情。后来每天5点多自然醒，9点之前已经做完很多事情。
一个月的时间，本地团队开始有了动力，每天的激活量比以前增长了30%。团队也开始进人。我们每周的招商会和培训会也都在按计划进行。
就在我构思着如何去拓展外地市场时。衡水市场的合伙人主动要求来东营学习，当我了解到他有两年的支付市场经历，并且有非常宽阔的人脉圈后，我非常确定他可以把这件事情做好。
由于本地市场已经稳扎稳打，我心心念念一直想着外地市场如何去做，于是我又给济南的合伙人打电话约了他的时间，不知道哪里来的自信，就是觉得省会济南的市场，也一定要有我的一个部分。
4月份的最后一天，4月30号，我按照OKR的计划，组织了2020年的第1次团建，按照OKR的底层逻辑，开了4月份的月末总结会，这是有史以来开的最成功的一次会议。每次开会的气氛都很压抑，我总是在向大家要目标，要计划，可这次的会议的不同，气氛相当融洽，而且还达到了我想要的结果，更重要的是我更加了解了每一个人的生活，还增强了团队的凝聚力。
5月1号早上6点，我到了办公室开始安排5月份的计划及一天的工作，约了衡水市场和济南市场合伙人的时间，9:30开完早会，先打给了衡水市场的合伙人，两个小时的沟通，让他明确了自己的目标和方向及具体做法。教会了他招商的话术以及重要收入的来源，下午他高兴的给我打来电话，60台货全部出光。
开始沟通时，衡水市场的合伙人并没有信心，当我把目标进行一步一步的分解时，他并不觉得目标有多难实现，并且把目标付诸行动。在帮他梳理的过程中，我同样也梳理了自己的目标，用他的话说，你定10个亿的目标也太小了吧。我也是这么想的，这个目标应该在翻倍才对。
外地市场的这扇门正在打开，之后我又打给了济南市场的合伙人，本想告诉他好消息，结果我还没有开口，他欣喜的告诉我，最近几天就能出货60台，而且本月目标是出货200台。从他说话的语气当中我能听出他的兴奋的状态，而4月份济南的这位合伙人一个月共出货三台。
或许这就是吸引力法则，或许这就是能量在逐渐增强，当自己目标清晰，全力以赴，追逐聚焦于自己的目标时，行动力就会越来越强，想要的事情也会很容易实现
4月份我的目标出货600台。5月份我的目标是出货2000台，只源于我对我自己目标的坚定，朝着自己认定的方向走，一定不会错。
2019年的愿望没有达成，2020年会和以往大不相同，因为我遇到了OKR，因为我在和更多有能量的人一起前行。
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