5月在路上PPT解释

    ppt前面两页简单明了，第三页我文字解释一下； 4月份在路上的keynotes的最后一页，我提到企业级需要有一个技术创新的机制来尝试Bot人工智能对话平台，倡导技术engineer hacking的文化；5月份我在推动一次， 技术上的创新有两个维度如下：

1.  一个是后台大数据，这方面更多的是滴滴研究院在贡献，例如：ETA，智能分单，供需预测，运力调度，热力图等，企业级并没有控制和探究的计算能力，只能通过京东区域智能调价的策略，来做区域的微调，实践区域模型，这个已经在执行过程中；

2. 另一个是前端的app的变革－Bot人工智能对话平台，要构建一个性化的沟通层并且跟客户进行互动，需要积累的是语义理解技术，涉及需要打通手机硬件，app，os层面，这个技术驱动的改进涉及的产品体验变化会不会是一个引爆，其实无法预测，只有做出来，企业级独立app上小范围尝试，才知道结果；只要尝试，就有机会引领前端的服务，实现差异化；（这几天的新闻提到易到即将发布的7.0版本也提到了类似的功能）；

建议针对此topic 设立一个技术创新单项奖