美国Hinge公司曾对1000多位专业人士和专业人士的服务对象调查显示，对于同样的服务，有国际个人品牌的专业人士的收费比无明确品牌的专业人士高14倍；行业领军人士的收费比无明确品牌的专业人士高八倍；在地区小有名气的专业人士比无明确个人品牌的专业人士多收4倍的费用。
同时Hinge公司的调查表明，行业领军人物的客户需求量比无明确品牌的专业人士高四倍；在地 区小有名气的专业人士客户需求量比无明确品牌的专业人士高两倍!也就是说，如果一个没有明确声望的专业人士有1000名客户，行业领军人物不但可以多收8倍的费用，他的客户数量更会是4000名。
让我们再用最保守的数字举个例子。如果李雷第一年开发客户200个，年客户增长量50%左右，李雷从每个客户那里每年收取1000元服务费；而韩雪在个人品牌上下功夫，使她成为地区小有名气的专业人士她的服务费是李雷的四倍，客户量是李雷的两倍。十年以后，两个人的收入有天壤之别。
同样是具有专业能力的人士，收费差距如此之大，我们不禁瞠目结舌。在惊叹之余，相信所有人都想成为有明确个人品牌的人，让自己走上人生巅峰。那么我们自然而然会想到，我要怎么样才能成为那样的人？
答案很简单，利用榜样思维法。
成功不能复制，但是成功的路径可以学习。首先找到自己领域内的顶尖人士，然后拆解他的成功路径、分析他的成长历程、学习他学的课、读他看过的书、链接他链接过的人，通过不断的学习榜样、靠近榜样，最终成为榜样那样优秀的人。
找到了对标榜样，拆解学习他的成长路径，这是我们成长为榜样的前提。我们知道了如何成为那样的人，更重要的是执行，分解我们的行动过程。知道和做到之间，是希望之谷，也是天堑之隔。
在成为榜样那样优秀的过程中， 下面的成长计划可以帮你更好的实现你的目标。
1.要几年还是几个月达到榜样的水平？
2.需要每个月、每周读哪些书？听哪些课？做多少内容输出？链接哪些人？
3.及时复盘。在一个阶段过后，反思这个过程中是否有按计划进行？有哪些进步？还有什么需要改进？计划是否需要调整？
在制定好详细计划以后，再将自己的计划告诉最关心自己、在乎自己成长的人。建立自己成长过程中的啦啦队，让他们监督和鼓励自己，为自己赋能。建立个人品牌的过程就像是跑一场马拉松，沿途为你叫好、鼓励的人越多越好。因为在打造个人品牌的过程中会有很有阻碍和坎坷，你需要有人在你情绪低落时候为你估计打气。同时，因为有告诉在乎的人，也会因为不想让他们失望而会努力鞭策自己。
这样，有了清晰的成长计划再加上超强的执行力，进步飞速的自己将指日可待，最终成为榜样那样有明确个人品牌的人也是水到渠成。
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