第6周+谷歌重新定义团队（关于招聘）+当当豆+#新学霸社群#

【谷歌工作法则】关于招聘

资源有限的情况下，将人力资源费用首先投入到招聘上。

慢慢来，聘用最优秀的人才，只聘用在某些特定的方面比你更优秀的人，不要让经理独自做团队人员聘用决策。

这里有几点是咱第一次看见，如果是招聘工作相关，非常值得关注:

1. 出色的招聘工作不仅在于聘请到名头很大的人、顶尖的销售人员或最聪明的工程师，而且在于搜寻到在你所处组织的环境下能够成功的最优人才，在于找到能使周围每个人都更加成功的人才。

2.不是“不要聘用聪明人”。而是“不要只聘用聪明人”。

3.我们当然都希望聘用最优秀的人才，但“最优秀”不是只靠智力或专业能力等单一方面的属性定义的。

4.寻找一些表现出韧性和克服困难能力强的应聘者。

5.有些职位，你没有上过大学都没关系。重要的是你为公司带来了什么以及你如何展现出卓越的能力。

简单的说，招聘的人不仅仅是做好工作，还要适应文化氛围，有更好的创造力。