第50周+管理+当当豆+#新学霸社群#

在缓慢进度中，总算过了一章进入下一章。这章讲管理和运营，先说到的肯定是管理。

因为所有企业的运营都建立在管理所构建的结构基础之上。管理是基础，是企业力量所在，所有职权和预期都源自管理程序。

管理这里先说到两个角色:协调员和秘书。

协调员的角色描述

责任

·按照章程要求，协调召开圈子内的各种会议

·必要时审核次圈子的会议和记录，并在发现工作程序出现问题时，启动章程规定的恢复程序

秘书的角色描述

目标

管理圈子的各种正式记录，并确定记录保管流程