看似突如其来、全面爆发、不可掌控的流行大潮,其实是有规律可循、有法则可依的,关键就是要抓住流行潮的“引爆点”。
所谓引爆点,就是引起事物全面流行、全面爆发的那个极具戏剧性的点。
格拉德威尔通过大量的实验观察和经验总结,把引发流行的关键点或者说关键因素归结为三个法则,它们分别是:个别人物法则、附着力因素法则和环境威力法则。只要抓住这三个法则,我们就能掌握并创造流行。
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个别人物法则
格拉德威尔提到,会引爆流行的“个别人物”有三类,分别是联系员、内行和推销员。
第一类“个别人物”,联系员。
泛指那些善于交际且人际关系特别广泛的人。他们找到像他一样说话有分量的联系员,把消息扩散下去,这就是联系员的威力,他们是人际沟通的专家,也是流行的一个关键点。
第二类“个别人物”,内行。
内行这个关键角色有点类似于我们生活中的意见领袖,因为他们懂行,所以大家相信他们,乐意听他们的建议和看法,这些人很可能就是某个流行潮流的引爆点。
时尚设计师就是如此。
第三类“个别人物”,推销员。
在作者看来,推销员是那些善于说服他人,传播信息的时候极具感染力的人。
马云
02
附着力法则
附着力法则是针对流行的事物本身而言的。附着力,用通俗的话来说就是具有粘度,它跟感染力还是有明显区别的。感染力强调打动人,而附着力不仅仅需要打动,更需要深刻的影响别人,难以被忘记。
脑白金广告,定期更换老爷爷、老奶奶跳舞的地点和形式。虽然换汤不换药,但是增强了广告的新鲜感和吸引力,这就是通过一些细节的改变,有效提升了信息附着力的方式。
我们并不需要对传播内容进行大刀阔斧的改革,可能仅仅在形式和细节等方面,做一点细微的改动,就提升了流行事物的吸引力,这就是附着力法则的精髓。
03环境威力法则
第一个方面强调环境的细微暗示对大众影响巨大。
在上世纪90年代末的美国纽约,地铁犯罪事件突然减少了75%。作者揭示的答案令人大吃一惊,居然是新上任的警察局长清除了地铁站和地铁上的肮脏的涂鸦,整治了恶劣的环境。在这个例子里,警察局长改变了环境,就制止了犯罪的流行。
第二方面是从社会环境角度的人际关系视角出发的。
150。邓巴发明了一种方程式来测算动物们所能拥有的群体活动最大值,现代人类的数值是147.8,约等于150。超过这个数值,人们交际的效率就会降低,而且会出现很多差错。
在本书的最后,作者希望我们相信,制造变化是可能的,引爆点有多么难寻找,引爆点的变化多么难以捕捉,那么,这个世界就有多少希望和可能性,等待我们发掘。
阅读感悟:
“在传播过程中,有一些有魅力、有活力或者博学的“个别人物”起的作用非常大。”
本书已经把意见领袖的三种特质总结的很好:推销员的感染力、联系员的触及面、内行的专业度。
第二步:改进传播内容的形式与细节
第三步:思考环境对人的潜在影响,每个人的社交数字为150
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