02042023《刚当上主管会带人是关键》第50/ 500本 【

02042023《刚当上主管会带人是关键》第50/ 500本 【佳庆方舟读书】总结：三大要点5大步骤，带出精悍小团队。10秒行动法。大脑讨厌变化，但能接受10秒的微小变化，目的导向法，锚定结果，目标一致更能提高工作热情，印象训练，让大脑以为能做到就真的能做到，目标设定，让员工能自己设定一个从心底下实现的目标。看着员工的眼睛说话，肯定员工目前的目标消灭上下级之间的无效沟通，利用开放式问题提问，了解员工的兴趣和梦想，寻找员工和公司目标的交集。

只会等待指示的员工，他不会按照指示的员工，根本原因两个1:他自己的工作任务，当初被迫完成了工作，对工作持有厌烦情绪，这是工作热情的问题，二由于技术和经验的能力问题，没有能力进行自主思考，自主行动，这是工作技能的问题。[奋斗][加油]旭哥  泰山不择其壤，故能成其大，河海不择细流，方能成其渊。百尔所思不如我所之。

“不谋全局者不足以谋一域，

  不谋万世者不足以谋一时】

【小确幸】：  自醒反思觉知

陪伴是最长情的告白！

神奇的语言：“对不起，请原谅，谢谢你！我爱你❤️”你真是个好孩子

是非审之于己，毁誉听之于人，得失安之子方向大致正确，组织充满活力-

第一会而不做。第二不会而不说。第三教会而又不做。古人云，事不过三

愤怒是对自己无能的表现方式！

至人之用心若镜！梭罗就说：“人这一辈子，其实最重要的事就是寻找热量。”

如果你觉得是我的反应有问题，而不是你的话有问题，那我拒绝你的道歉。

视其所以，观其所由，察其所安，人焉廋哉。

喜怒哀乐之未发，谓之中；发而皆中节，谓之和。中也者，天下之大本也；和也者，天下之达道也。

自天子以至于庶人,壹是皆以修身为本

践其位，行其礼，奏其乐，敬所其尊，爱其所亲，事死事如生，事亡事如存，孝之至也。

为学日益，为道日损。损之又损，以至于无为。“子曰：好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。”

沙因不争万物立，海能卑下重水归。

《礼记·学记》：“是故学然后知不足，教然后知困。知不足，然后能自反也；知困，然后能自强也。

记住，这个创富的公式！

成功 = 极致热情 x 极致聚焦 x 时时迭代

什么再好，都不如心态好！主动积极乐观