作者：零淡蛋
来源公众号：职场蛋白质（ID：zikeup）
我和朋友们迷上了养蛙。
这是一个手机上的小游戏，名字叫《旅行青蛙》，虽然游戏语言只有日文，也无碍我迅速沦陷，成为了一个不折不扣的老母亲。
割草，准备行囊，经常去瞄一瞄……看看蛙回家了没，有没有寄来土特产和明信片。
（我蛙给我寄的明信片 开熏）
我发现，比起其它，明信片真是戳中了老母亲的心。
蛙出游的时候，你会时刻有“牵挂”的感觉，想知道他去哪浪了，过得好不好，一边担忧，一边翘首以盼。
我一个朋友就深刻体验到这种感觉。某次，她一副快哭了的样子，念叨了大半天，“我不知道……我家蛙好几天没回来了……也不给我寄明信片……咋办……咋办……”
大家好一阵安慰。
不怪她。要是你的蛙长时未归，还杳无音信，能不着急嘛？！
因为没收到明信片而情绪化，背后是反馈不及时带来的安全感缺失。
这在职场很常见，多发生在上司和老板身上。
很有可能，还是你造成的呢。
01
网传攻略说，看明信片，就能知道下次不要准备什么食物。
因为食物和明信片是有关联的。如果每次都准备同样的食物，那就……收到满屏一毛一样的明信片，对进度毫无帮助，谁愿意啊。
（蛙：我也曾梦想仗剑走天涯）
说到底，明信片就是反馈。在职场也是一样的，老板要根据每个员工寄回的“明信片”，及时进行调整。
听起来很简单嘛，但这可是每个职场呱都超容易踩的坑，朋友圆圆就吃过这个亏。
临近元旦，老板让她策划一个专题活动，给出的指示也简单：要和往年不一样，除了送礼物还可以考虑其他的，预算嘛，可以给往年多一点。
圆圆一听，懂了，完全没问题。然后就自由发挥去了。
直到一周后，老板询问进度，圆圆把完成过半的项目雏形递交上去，却换来了劈头盖脸的一顿训斥：“你做的是什么玩意？！”
圆圆又气又急，这可怎么办。老板也郁闷啊，你动手做项目之前怎么不跟我碰一碰？还得我主动问呢！现在浪费了人力物力，出来的产品却完全偏离核心！
最后，公司错过了元旦推广的时机，圆圆的奖金也泡汤了。
这种事情真不少，我还见过更奇葩的：老板谈了一个大客户，转交给员工跟进时才发现项目早被部门老大内部叫停，但没及时汇报给老板，弄得这个客户是接也做不了，放手送出去，又毁了公司的信誉。
及时反馈是良好沟通的前提。职场如战场，如果士兵要长征，指挥部却不知道，没有准备足够粮草……倾盆覆灭，就在此间。
关于这点，职场有个专业词，叫“反馈黑洞”。上司或客户给出的任务和需求没有得到及时回复，就好像所有信息都被黑洞所吞噬，没有反馈，没有回音，不沟通，拒绝袒露你的信息，不管多能干，最后都会混得一败涂地。
也有些人会“害怕”上司，怕自己问题太愚蠢，怕上司太忙，所以不敢打扰，以至于割断了反馈。
这往往会造成很恶劣的后果。正如罗振宇所言：躲是没有用的，遇到问题逃避然后搁置，这是职场的第一大忌！
没有明信片，就是反馈黑洞。想要行走职场的你，切记这15个字：
凡事有交代，件件有着落，事事有回音。
02
我发现一个蛮好玩的事情。遇上一个养蛙玩家，只要问“你蛙给你寄明信片了吗？”，他们都很乐意接话：
“昨天就给我寄了2张，你看，这是我蛙给我寄来的明信片，哎多有心~”
“有呢，不过他一只蛙为什么要去大城市啊，等下被做成红烧田鸡咋办？？？”
不会冷场，迅速活络气氛，效果堪比进化版的打招呼神句“吃了吗”。《旅行青蛙》之所以能刷屏朋友圈，离不开一张张从远方寄来的明信片，能让“戏精”玩家们有话可说，有槽可吐。
这么说吧，这戏精也是你老板/上司。他不可能每天都盯着你做的工作，但也不能放飞你完全不管呀，起码得知道，你的工作状态，项目进度，成绩有没有值得表扬的闪光点。
而你主动寄回的明信片，展示优秀成绩，就十分适时地打破了上下级之间的沟通壁垒。
我曾经遇过一个“很偏心”的上司。
那年，部门进了两个实习生，岗位是一样的，工作内容也差不多。好几次会议上，上司经常会鼓励表扬实习生A，和大家分享他的工作成绩。而实习生B，却只得到干巴巴一句“最近你也干得不错，再努力！”
我们私下猜想，上司难道不喜欢实习生B？
后来才明白，问题真出在实习生B身上。实习生A会定时在小群里向我们说说自己的工作进度，报上一些数据。但B可能为人比较踏实，每次都默默把事情做完就算了，不汇报不刷存在感。
面对实习生B这种下属，上司也很无奈，想表扬一下吧，却没有“明信片”做依据，硬生生被逼成了佛系上级，不夸不点评，随缘带下属。
这让我想起一句话：做得好，也要说得好，埋头苦干一整年，不如精心汇报10分钟。
职场不缺小透明，适时展示自己很重要。想要老板夸你，给你加奖金，可就得像小青蛙一样，多给老板寄点明信片！
03
事毕不反馈，就像进度条已经走完了99%，只有1%没完成，虽然就差了一丁点，却还是没有做到位。
职场呱必须要将“反馈”作为一种职场基因来培养，等待的心态一定不会让人在职场有太喜人的发展。
正确的反馈姿势体现了一个人的认真程度、统筹能力以及工作思路，是升职加薪的重要凭据。在日常工作中，有哪些地方是需要及时给出有效反馈的呢？我为你列举了几点：
1、收到回复。
收到邮件，微信消息留言等，看完随手回复“收到”，尊重自己、尊重别人。
2、按时间节点反馈。
化被动为主动，在进行项目时，根据项目的整体进度，把反馈分为三个步骤：
事前反馈：在展开工作之前，将策划方案、计划整理成材料发给上司；事中反馈：汇报工作进程，让上司随时了解你的工作思路和遇见的问题，以便给出有效指导；事后反馈：对工作进行总结，整理出反思和经验反馈给上司。
同时，也要精心准备周报，季度总结，年终总结等报告，有规律地寄上你的“明信片”，把反馈当礼物，及时有效，诚实坦白。
这样，即使他们没有亲身参与你的工作、项目，也能通过明信片，如亲临现场，和你同频共振，共同进退。
这无疑是最棒的职场沟通状态了。你学到了吗？
作者简介：零淡蛋，分享工作一年胜三年的秘诀，本文首发：职场蛋白质（ID：zikeup），1-5年职场人的升值指南，更多office礼包等你拿。
无论是在工作还是在学习中，不仅反馈重要，思考也很重要。
你看，同样是养蛙，有些人就是瞎玩，有些人知道查攻略，有些人能从游戏当中举一反三，悟出些有用的道理。
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