在职场上
或许是由于自己的愚昧无知，
或许是由于自己的性格棱角，
或许是由于历炼的境界不够，
很多人没有摆正自己的位置。
能伸而不能屈由，并由此导致职业生涯遭遇挫折，在职场上已是屡见不鲜。
对于那些曾经犯过类似错误的职场朋友而言，
联想集团前董事局主席柳传志的经历应该引起大家的深思。
早年，物价局官员认为联想的汉卡定价过高，
牟取暴利，要罚款100万元。
当时柳传志属下的人一片激愤，声称要召开记者招待会，让媒体给评评理。
柳传志怒斥他的下属：“你们想干什么？”、“你得知道自个儿是谁！”。
最后，柳传志通过托人求情、私下拜访、请人吃饭等方式平息了这场风波。
物价局也做出了让步改为罚款40万元。
这是柳传志非常高明的地方，懂得如何“恰到好处”地表现自己，
该强势的时候要强势，该守弱的时候要守弱，也就是要懂得妥协。
杨元庆曾经这样评价说：柳传志有极强的妥协能力。
“如果当初联想只有我这样年轻气盛，没有柳传志懂得在什么地方需要妥协的话，联想就没有今天了。”
很多人都以为“知道自个儿是谁”，恰恰是“不知道自个儿是谁”。
这样的人往往不把别人放在眼里，自以为了不起，处处想表现自己，
什么话也敢说，什么事也敢做，什么人也敢顶，这必然会引发他人的反感和反击。
当年，柳传志决定将孙宏斌调出企业部，孙宏斌和他的属下当即与柳传志发生了激烈的冲突，
孙宏斌和他的属下自以为他们的“坚持”和“诉求”是有道理的，
但冲突的结果是孙宏斌以“挪用公款”罪被判刑５年。
柳传志在处理孙宏斌的问题上曾经引发了许多的争议。
管理专家王育琨曾经撰文说柳传志在处理孙宏斌的问题上采取了“欲擒故纵”的手段诱使天真的孙宏斌上钩。
表面上看是有这样的“嫌疑”，但我们不能这样简单地看问题。
柳传志在冲突中曾经说了一句非常有名的话，就是“我要让你们要知道，联想的老板是谁。”
孙宏斌的天真就在于不知道“柳传志是谁！”而柳传志的练达就在于清楚“孙宏斌是谁”。
这是问题的关键：你只有清楚了他人的位子，你才能摆正自己的位子。
摆不正自己的位子倒霉的只能是你自己。
历史上有一个非常有名的故事能够深刻地说明这个道理
当年进士出身的张浚被宋高宗任命为川陕宣抚处置使，率五路大军抵抗金兵南下。
在战前军事会议上，张浚提出要积极迎战，大将曲端认为金兵南下以骑兵为主，不易在平原上与金兵进行面对面对抗，而应踞城坚守。
两人就在军事会议上争吵起来，互不相让。曲端一急之下，说道：“相公，这一仗您要打赢的话，脑袋给您。”
大堂之上，公然让部下如此藐视，张浚非常恼火，也回敬了一句：“行，如果我要输了，脑袋给你。”
并在众将士面前立下了军令状。
结果，正如曲端所言，张浚率领的40余万人的五路大军被金兵冲的七零八落，几乎全军覆没。
但是张浚并没有如战前所言把自己的脑袋砍下来，而是以“诛反”罪将曲端抓入狱，将曲端被活活折磨而死。
有的时候，不在于他说的“是”与“不是”，而在于“他是谁？”。
曲端的悲剧就在于他不清楚“张浚是谁”。不是想办法如何去影响自己的上司，而是以自己的“脑袋”来证明上司的决策是错误的，这是多么的幼稚和糊涂！
其实，职场中类似这样的事情很多，这个世界有太多“自以为是”的人
。你要想在职场中立足并有所发展，你就要记住柳传志的告诫：你得知道自个儿是谁！
你要想知道自个儿是谁——就要知道他人是谁。
你如果不知道他人是谁，你就永远也不知道自个儿是谁。
柳传志
这就是一个领导应有的环境智慧：知道他人是谁，并能够很好地调整自己，
以适当的态度和方式表现自己，该坚持的时候能坚持，该妥协的时候会妥协。
要懂得在激烈的冲突中不仅仅为自己，也为他人，为组织争取一个更好的结果！
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