学习|就是要均衡发展

以奋斗者为本

观点

现在我们在调整工资中，并加强对冷门岗位的工资调整。以前多是关注研发、市场工资的调整。别的部门关注不够，工资不是很均衡的发展。不仅男女要均衡发展，每一职位也要均衡发展，否则你这个公司有一天就是孤军深入，很脆弱。我认为不光在男女之间要均衡发展，我认为职类之间也要均衡发展。我们已经在工资薪酬待遇上取消了职类差别。以前横列，财务要打个几折，和别人同样的工作你要打折扣一点，我们已经不是这样了。我们已经取消职位差别了，但是地区差别还是会有的。总之我们就是一句话就是要均衡发展。(来源：任正非在委内瑞拉与员工座谈纪要，2007)

体会

这个，和之前的分析也基本相同。任正非是提出要解决这个问题，但不知道华为如何确保落实到位。从网上流传的各种华为薪酬落实过程来讲，基本是就是两招。
第一招，集体去打粮。每个公司、团队向总部申请经费，拼死把项目坐下来，做出优异成绩。这样，项目成功后，才有可能有大奖励。
第二招，打下粮食后，就是分粮食问题。按贡献多少是原则，但最后来个“末尾淘汰”，管你那么多，反正最后的就是裁掉。可能会牺牲一些优秀的苗子，但保住了前面最优秀的奋斗者。也就是，牺牲了公平，保障了效率。