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《建构解决之道》读书打卡第1319天

《建构解决之道》读书打卡第1319天

作者: 六月荷花草 | 来源:发表于2022-11-23 21:19 被阅读0次

焦点解决督导模式并不将督导者视为位阶较高的知识来源,反而去除了督导者全然专业知识的专家角色,视当事人、受督者为自己生活和工作中的专家,也认为督导关系的重点在于如何建立合作关系、执行相关督导任务,以及关注受督者能力、所重视的意图与工作目标。

督导者以未知而同步的态度,大量使用SFBT具有预设建设性的技巧,如奇迹问句、假设问句、例外问句、评量问句、关系问句、因应问句、赞美、一般化和重新建构以及焦点解决式对话,以好奇尊重的态度,除了协助受督者发展所遇欲的未来与结果,也大大的探究受督者的优势与资源,给予受督者合宜而确实的赞美,及关注受督者的小改变,如此期许督导历程能引发受督者的创新思考思考,并能自动积极的寻求咨询困境的突破。

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