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做决策时理智先行-0601

做决策时理智先行-0601

作者: 小二关 | 来源:发表于2017-06-03 08:32 被阅读0次

    【今日晨读】

    今天儿童节,祝大家儿童节快乐~~

    做决定几乎发生在生活工作及所有的方方面面,小到你早饭吃啥,大到你决定未来伴侣,每一个决定并非都是当时的最优解,并非都是我们想要的决定,有时候明明知道最佳答案,可是当时做决策时却因为一些原因做了错误决定,导致事后后悔不已,如何才能避免决策盲区呢,哈佛商学院的法拉希丝卡给了几个特别好的方法:

    原因:导致我们决策错误的原因无非有几种,1.旁人影响:当你决定时别人在旁边说三道四,导致你受到别人影响,从而做了错误决定。

    2.自我认识偏差:我们总是会习惯性的高估自己的实力,一个著名的说法就是说我们的真实颜值是我们想象中颜值的70%,之前一直觉得不信,直到这两天在录自己的演讲视频,自己回看视频的时候才发现,这个数字真的太保守……我可能只是自己想象中的50%……这种自我认识偏差会非常导致自己在很多决策中的失误。

    3.旁人决策诱导和权威引导:有时候当你的决定跟周围80%的人不同时,你就会极度怀疑自己的决策,除此之外,亲朋好友的推荐也会直接影响你的判断,另外就是名人和专家效应,会在一定程度上影响大家决策。

    那么针对以上几种原因,我们如何才能及时调整心理状态,避免做出错误决策。

    001:旁人影响:当受到周围人影响或商家诱导时,我们在做决策之前,合理计算投入的时间、金钱和精力,当有这几类做依据时,便可避免旁人影响;除此之外在做决策时,尽量合并选项的同类项,减少决策选择项。

    002:自我认识偏差:在工作学习中,提高对自己的要求,因为极有可能你以为的正常水平是高估自己的;在做计划时,增加完成计划时间,缩小档次任务量,毕竟很多时候我们做计划,是建立在非常理想,且自己非常自律的前提下;在与他人合作时,适当的大力度的肯定合作伙伴的功劳,既避免高估自己,也满足了对方的成就感,让合作更加愉快。

    003:旁人决策诱导和权威引导:从众效应告诉我们,我们更容易因为群体的决策而改变自己的观点、判断和行为,另外一方面,来自于自己信任的亲朋好友的推荐也更容易左右我们的决策,还有所谓的名人和专家的误导式的推荐,我们更倾向于购买自己爱豆推荐的品牌,当遇到此类情况时,我们一定要确认自己的目标是否与群体或亲朋好友专家是否一致,如果目标不同,可能会更容易误导自己的决策。

    综上,我们在做决策时,理智先行,先进行判断分析,再进行决定,尽量减少试错的次数,避免浪费我们的时间,精力和金钱。

    【今日话题】

    从小到大,你最喜欢的一个玩具是什么呢?为什么会特别喜爱它?

    小时候家里穷,没什么玩具,在12岁生日的时候,姐姐送了我一个兔子的公仔,应该是我人生中第一个公仔,直到现在还带在身边,有时候对二姐太苛刻,看到公仔,大概会觉得姐姐其实一个非常善良的人,只是因为成长过程中的一些错误的决定导致自己工作生活受到了影响,无论生活中还是工作中,都应该严以律己宽以待人

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