今天的题目是：一次技术讨论中，同事的方案获得了采纳，你的方案却没通过。而且，这是在你缺席的情况下产生的决议。这个主题不需要假设，就是在工作中，实际遇上的。我的工作是互联网公司的产品经理，负责搜集业务部门的需求，请程序员来实现到软件中，平常工作是需要大量沟通的，时间有很多部分在嘴耕，推进着许多需求们前进着。
公司以我们部门为主要带头冲刺的部队，随着发展速度增量，部门的工作也总马不停蹄，加班加点是常态，庆幸我是热爱自己的工作的，加上最近在生活的自我修持，对于这样高强度的工作是没有太大不舒适的。但也是因为这样的工作强度，离岗几天，部门也不会因你的暂时离开就停摆。在今年四月，我回台湾送外公最后一程，因此请假请了三天，但适逢我负责的需求模块要提交程序员实现，隔着台湾海峡，沟通变得较难，最终在我不在岗位的状态下，由同职能的同事在这个项目上顶替了我做了决定，当时我在海的另一侧焦急着，懊恼着对工作失去掌握的感觉，并对同事被采用的结果略觉不受尊重。在这次事件后，我便不太会在工作日时请假了，认为工作日时的假期，会让我对我的工作失去掌握。
最近开始自我修持，练习内观，发现这样的思维下，我对工作时与非工作时都显得异常紧绷，也比较无法接受他人的建言，对于跟程序员的沟通也容易落入较真对错的情形。在工作中陷入如此情境中，很不理智，也看不到自己。其实，我那时候害怕自己想法不被采用，代表在他人眼中的价值是低落的，是来自我的自卑心，而它堆砌起来的自尊心让我有了这些情绪与紧绷的日常状态。我与同事都是追求一样的目标，希望可以推动项目的运转，只是在路途上，彼此习惯与做法略有差异。他们的言行不能影响我的价值，我们的价值彰显在对事情的投入与产出，若因为这些文字而在原地纠结打转，耽误项目、情绪紊乱，这才是心中清明价值的失去。
我们恐惧他人取代我们、看起来比我们高明，会影响到我们的生存。我们从小到大被教导“传统”与“律法”，告诉我们什么是正确的，对他人有许多的不清明的期待，也认为符合这样设定的才是有价值的，因他人的行为，我们感到内心躁动不已。而加强内观下，我试着推开外在思维，仅查看人事物的本质，发现过去的恐惧，是人们习惯把玩的伎俩，带来不幸福的伎俩。
现在，我面对同事的质疑、挑战，我还是会升起情绪的小苗，但是在升起的瞬间，我已可以察觉到它的升起，进而转化，让这样的情绪能量流泄而走，用几近全然清明的态度去推进着工作。我喜欢这样的工作状态，我的喜爱，与同事、公司、主管无关，仅与自己的心有关。
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