关于管理，有人说必须是专人专职—即所谓的“专业的人做专业的事”，这样才能确保细节不会出错。而“细节决定成败”，这一说法已成真理。专人专职，正是为了减少犯错的机率。
但是也有人说，为了节约人力成本，充分挖掘人的潜能，最大限度体现人的价值，最好能够一人身兼多职，这样，无论对于用人一方，还是对于就业者来说，均为有益。
都有道理。关键在于如何才能平衡？
正如教育。孔子说，有教无类。孔子又说，因材施教。
“有教无类”是个理念问题， “因材施教”是个技术问题。这两个分开来实施，都不是很大的难题。
“有教无类”，现代国家的基础教育基本都做到了。“因材施教”， 如果一个好老师只教几个学生， 那因材施教也容易。
难就难在两者兼顾， 那就变成了一个效率问题。
纸上谈兵，指点江山，很多人都会。
难的是实际操作，是需要去执行的人。
苦思无解的时候，或许最好的应对方式是——熟睡。晚安～
我是日记星球357号星宝宝清远仙人掌，我正在参加日记星球第15期21天蜕变之旅，这是我的第62篇原创日记～从菜鸟小白到教育培训专家（20）
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