1.描述目标技能。
2.提供目标技能书面概要。
3.示范目标技能。
4.员工练习并提供反馈。
5.重复练习，直至掌握。
1.描述目标技能。
2.提供目标技能书面概要。
3.示范目标技能。
4.员工练习并提供反馈。
5.重复练习，直至掌握。
1.描述目标技能。 2.提供目标技能书面概要。 3.示范目标技能。 4.员工练习并提供反馈。 5.重复练习，直至掌握。
什么是企业培训？ 培训就是以职业者为主体，以培训师为主导，通过宣导理念、传授知识或训练技能改变个人行为，进而提升组...
培训就是培养+训练。就是通过培养加训练使受训者掌握某种技能的方式。目前，国内培训主要以技能培训为主，侧重于行为之前...
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培训是一种有组织的知识传递、技能传递、标准传统、信息传递、信念传递、管理训诫行为。所以只有当员工缺少知识、技能、不...
培训公司，是一种主要通过口头讲授，有组织的将知识、技能、标准、信念等传递给受培训者，并影响受培训者的行为、理念，使...
复盘总结： 1、能力三核：知识、技能和才干。 什么是知识？技能？才干？ 知识是某领域的专业知识、概念、流程。 技能...
本文标题：什么是行为技能培训（BST）的流程
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/otssqrtx.html
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