目标管理四步曲

如何打造一支卓越的团队，使这支团队充满士气、战斗力和使命感？这就需要利用目标管理四步曲。

1、构建愿景

愿景是灵魂。好的愿景不能停留在金钱物质层面，而应该具有更大的社会价值，目标正向，足够宏大，令人振奋。

2、构建里程碑

里程碑不能等同于时间计划，它是多维度的，最常见的维度有三个：时间维度、数据维度和生产维度。优秀的里程碑还应具有三个属性：逻辑性、强结构、可行性。

3、执行目标

制定目标应遵循SMART原则，即具体、可度量、可实现、相关性、有时限。构建目标的通用公式：

目标公式=时间（时限）+动词+任务（方案）+指标（衡量）+目标（结果）

4、持续反馈

在持续反馈方面，可视化思维是非常有益的一种模式，其中最常用的工具有甘特图、OKR象限。