今天再一次理解这句话。上周品质部写单补发两百个彩盒给客户,是说因为当时清单未及时注明,导致要出货时才发现新的彩盒未有订回来。因当时已报关,所以紧急下只能先出来,先用旧的彩盒出货后补发货彩盒。根据这个情况,要求品质部写个报告说明,并相关责任部门签字。结果今天下午只是写了事件的经过,及处理结果,并没有对原因分析及责任人及后续规避的操作。说明品质部同事并没有充分理解让他们写报告的真实意图。由此可见,要多思考领悟。
发现自己看聊天记录花费太多时间了。当我偏离计划时,赶紧拿出《下周很重要》看看,以提醒和督促自己。
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