这几天都在钻研跨境电商的实操技巧，正式踏入一个新的创业领域。
从跨境电商的元年2013年，到如今的2017年，中国跨境电商（出口）的盘子一下子放大了几倍乃至十几倍。
正如很多人说的，中国人所到之处，必是红海。
跨境电商这个领域也是。
一、中国人基数大，一旦涌入一个领域，肯定是人满为患；
二、中国人喜欢取巧，总是在规则之外寻求更便捷的获利方式，使遵循规则的人处于不利的境地。投机取巧、人海战术，刷单刷量，一下子把一池清水搅得浑浊。
为此，亚马逊等电商平台不得不出台新政策，很多政策实际上针对中国人的“搅局”行为的。
这些收紧政策对于新入者来说犹如紧箍咒，让他们更加步履维艰。
不管哪条路，只要有人的地方，没有人会活得很轻松
从事互联网创业，有两种最基本的模式。
一、创立平台，打造生态。
佼佼者是谷歌、阿里巴巴、京东、腾讯、亚马逊等。谷歌、阿里巴巴和百度只提供平台，自己一般不参与平台上具体的生意；京东和亚马逊，自己自营部分生意，更多的是提供平台，营造生态，让商家在平台自由竞争。
二、以商户、账户等名义入户平台，给平台交租金和佣金，成为平台、生态的一分子。
对于大部分人来说，力所能及的就是第二种模式。
这种模式好在起点低，容易上手，不好之处则在于寄于他人屋檐之下，束手束脚，一不小心踩了雷，落得封店、封号的危险，一年回到解放前。
当然，自己做平台这个模式，无论在创意、融资、团队管理方面将会面临更大的挑战，更是步履维艰，险象环生。
不管哪种创业模式，哪一个行业的创业，凡是有人竞争的地方，没有人可以活得轻松。
你必须在某一些方面超过一般人，做一些常人没有做的事，承受常人没有承受的东西，才能活得比别人好一些。
这基本上是每一个正常行业的逻辑。
做好了充分的选择之后，一旦踏上了某条道路，就不要朝三暮四，老是想着另外一条路更会轻松。
只有坚定前行，死磕自己，承受本行业里60%不能承受的，磨炼出本行业60%以上的人没有的技能，那么，你不再处于漫长的尾部，而渐渐跻身于中部，曙光慢慢就在眼前，甚至可能话向头部发起冲击了。
即便无力冲击头部，那你的日子也不会那么难过了。
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