在普通科员的心中，无论是被提拔为乡镇副科级领导还是被提拔为县（区）直单位股室股长都是件可喜可贺的事情。但如果要在这两者之中选择其一，那便是件特别纠结的事情，在得与失之间难于取舍。
一、工作类型
（一）乡镇
乡镇什么事情都要做，而且十分繁琐，还要随时听从领导指哪打哪。平时，一个乡镇副科级领导对应好几个县（区）直单位，每个县（区）直单位下乡镇调研、检查、督导，都需要副科级领导接待陪同，而且县（区）级别的会议一般都需要副科级及其以上的领导参加。如果同一天几个检查、几个会议一起来，必然会相互产生冲突，哪怕有三头六臂也无暇分身。
乡镇还存在固定的例行工作（如防汛、防火、扶贫、信访等）和不固定的突发工作（如防台风、疫情防控、拆迁等），这个时候都需要副科级领导到自己包保包干的社区、村委靠前推进工作。
一个副科级领导下面一般只管着一两个工作人员，如果工作人员配合，工作还可以分担工作；如果不配合，只能自己一个人承担起分管的所有工作。这就是俗称“大头兵”的由来。
乡镇副科级领导不是领导，只是个大一点的兵。
（二）县（区）直单位
县（区）直单位的工作类型主要分为两部分，一是综合性工作，一是业务性工作。办公室、财务、人事、纪检等，这些属于综合性工作；业务性工作也就是本单位具体负责的工作类型，每个县直部门的业务范围不同，业务科室也就不一样。
简单来说，县（区）直单位的工作无非就是写材料（总结、报告、案例、经验、讲话、主持、方案等）、填表格、准备会务等事务性工作，这些工作的一个最主要的特点是要用电脑才能完成，都是一些坐办公室的机关性的工作。
作为县（区）直单位任股室股长，是局里的中层领导，手底下至少有两三个干活的人，上对县（区）区委区政府，下对乡镇（街道），工作量不大，鲜有加班。如果是强势股室，偶尔加班。
二、任乡镇副科级领导和任县（区）直单位任股室股长的优缺点
（一）乡镇
1.优点
（1）职务得到提拔。在县（区）直单位极少有由科员直接提拔到副科级提拔为副科级领导职务，不是绝对，但基本不可能是你。去乡镇，直接是副科级领导职务，可以说得上是垮了一大步。
（2）工资得到提高。到乡镇提拔为副科级领导职务，会增加职务工资、级别工资、乡镇补贴等。
（3）待遇得到提升。提拔为副科级领导，在县（区）市来说，你是个领导，处于领导层了，各种待遇也会随之提升。比如，有自己独立的办公室，能够参加一些副科级的会议，阅读一些副科级才能看的文件，参与一些副科级才能做的事。别人对你的称呼再也不是小X，而是X书记、X镇等等。
（4）晋升空间前景大。乡镇副科级领导一旦能够回到县（区）直单位任领导职务，哪怕只是副科级的非领导职务，权力比乡镇是翻好几倍的增长。当然，也可能是一辈子在乡镇之间兜兜转转，得个正科级待遇退休。
2.缺点
（1）工作压力大。现在急难险重的工作多，任务重。比如前些年的扶贫工作（现称为乡村振兴工作），前三年的疫情防控工作，现在正在进行的耕地保护工作等等，以及每年的防汛、抗旱、防火等工作，都需要副科级领导牵头去完成。
（2）生活时间少。周一到周五忙不完的工作，或者没有时间开的会，往往都会安排在周末开展，这种情况屡见不鲜，几乎没有个人的时间，影响家庭和谐健康。
（二）县（区）直单位
1.优点
（1）作息时间规律。基本能够按时上下班，几乎没有加班，能够正常休息包括周末和节假日，有更多的时间陪伴家人。
（2）通勤时间短。一般体制内干部在县城都有房子，县直部门单位距离家都很近，不用开太长时间的车就可以到单位。
（3）工作压力较小。工作比较单纯，只需做好自己业务范围内的工作，除了特别的几个单位，其他单位很少有急难险重的工作，有些部门甚至都不承担考核指标，压力更小。
（4）权力较大。大部分县（区）直单位股室股长比乡镇副科级领导更有面子，其他单位的人更认可，更愿意卖面子。
2.缺点
（1）工作重复性很强。如果得不到提拔，会长期在一个部门工作，，几十年如一日的做着一成不变的工作，这会让你觉得工作没有激情，感觉不到快乐。
（2）晋升前景不大。可以直接转为局里的副科级领导，但是几率很小。若干年后，如果职务不变，比自己参加工作晚的同事都得到提拔了，自己还只是股长，内心会感到失落。
三、建议
无论是选择去乡镇任副科级领导职务也好，还是去县（区）直单位任科室股长也罢，都要学会分清工作与生活，单位与家庭。
记住：稳定的后方，永远是你前进的强力支柱。
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