上篇文章提到关于iOS系统已被完全破解，有很多iPhone用户给我留言、发私信说我是故意抹黑苹果。其实并没有，正相反我非常尊敬苹果公司及其团队，因为他们给我们带来了那么多无与伦比的产品还有精彩纷呈的故事。但是大家想没想过iPhone新品发布价格动辄上万，为什么还有那么多人趋之若鹜？这里面有什么深层原因呢？今天我们就来聊一聊，我们到底为什么要购买iPhone。

苹果发布会现场

1. iPhone其实是间“大房子”

乔布斯在2007年的D5会议和比尔盖茨一起接受访谈时说：“如果你想一下iPod存在的原因，那是因为这些真正出色的日本家电电子产品公司，他们本来差不多拥有整个移动音乐市场，但是他们做不出合适的软件。iPod实际上就是软件，虽然它有一个很漂亮的外壳，但它是软件。如果你仔细想一下Mac是什么，它是OS X操作系统，虽然它也有一个漂亮的外壳，但它是OS X操作系统。如果你想一下iPhone是什么，它也是软件。所以苹果公司最大的秘密，或许已经不是什么秘密了，那就是苹果把自己看成是一家软件公司（Apple views itself as a software company）。”

D5会议时乔布斯和比尔盖茨一起接受采访

那么这句话有什么深意呢？换言之，苹果卖的不仅仅是硬件，而是把自己的一整套软件和数字解决方案统统打包进行出售。在这种模式下，iPhone好比是一个“大房间”，iOS就是“房东”，而众多技术公司、软件开发商与大型企业都成了“租客”。举个例子，谷歌作为iOS默认的搜索引擎，一年大概需要向苹果公司支付大概30亿美元的“房租”，而像谷歌这种“巨头租客”，苹果公司多的数不清。就这样，在众多大小“租客”的经营与扶持下，iPhone的“房间”越加精美，“房东”iOS的用户体验也不断优化。

苹果公司总部

各方力量加持下的良性循环形成了马太效应，单凭这一点，就不是其他品牌商可以匹敌的。

2. iPhone成为身体的延伸

在PC时代，电脑单方面向人脑发送信息，而人脑无法向电脑做出直接、迅速的反馈。在移动互联网、智能设备与人类三者已经高度交互的今天，智能手机似乎已经成了每天和我们接触最多的“第二器官”，我们的一次触摸、一个手势、一句话，甚至一个眼神，智能手机都可以给予准确反馈。

PC时代计算机无法直接接收人脑反馈

试想一下，如果是在你的身体里植入一块芯片，你会选择性价比高的呢，还是会选择最贵最好的呢？其实购买手机也是同理，市面上绝大多数品牌旗舰的交互体验跟iPhone相比都还有一段不长不短的距离，从这个角度上来讲的话，iPhone售价昂贵却还是用户众多就不难理解了。

苹果经典机型iPhone 4

3. iPhone代表智能设备中的顶尖生产力

众所周知，iPhone在硬件方面的配置往往是领先于同期发布的其他品牌竞品的（包括芯片、镜头、屏幕等等方面）。最快的处理速度、最好的成像质量、最准确的交互反馈，首推iPhone。

憨豆先生使用iPhone

假想你是一个生产力高、赚钱速度快的成功人士，你会吝啬对于生产工具的投资吗？工欲善其事，必先利其器。

4. iPhone生态系统的绝佳闭环体验

一个例子说明问题，用同一个Apple ID在iPhone或者iPad上复制内容，在Mac上就可以直接粘贴。这样的体验，你还能在苹果之外的产品线遇到吗？

iMac Pro

5. iPhone在同类产品中投资成本最少

这一点恐怕很多人的心里会非常困惑，iPhone动辄上万的发布价怎么能说所需投资最少呢？其实账不能那么算，产品投资成本＝产品售价÷产品使用时间。这么说大家明白了吧，不妨自己想一想，在纷杂的二手市场中最保值的手机是不是iPhone呢？

iPhone 6价格一直稳定

稳定的iOS系统、过硬的手机质量、缓慢的老化速度让iPhone成为了电子产品中的硬通货。而且就算自己已经准备购入新机，原来退役的iPhone也可以给亲朋好友继续使用，我身边就有很多这样的例子。

6. iPhone在同类产品中转移成本最高

Apple ID输入界面

Apple ID、iOS等等要素只适用于苹果产品，上文已经提过乔布斯自称苹果是一家软件公司。这就导致了苹果产品使用时间久了会对其产生依赖性，这里面不仅是习惯上的，更有账号信息、资料保存、软件不兼容等等客观上的原因。所以往往买了2台以上iPhone的用户会选择继续购买苹果产品。

7. iPhone的峰值效应

2004年至2013年苹果公司股价走势示意图

对于有的用户来说，更看重的iPhone的峰值效应，好比买一台跑车。如果社会公认iPhone是世界上我们可以买到的最好的手机，那么对于有钱人来讲还会在乎它的价格吗？iPhone在营销策略方面确实存在类似奢侈品的溢价处理。

8. iPhone如武林高手般的“抱残守缺”

苹果的设计语言从创立之初一直延续至今，无论时代更迭，产品线策略变化，“极简”的美学传统一直没有变，在众多用户心里形成了根深蒂固的品牌印象。巴菲特就曾称赞苹果公司，称苹果所有的产品都可以放在一张桌子上。

从不买科技股票的巴菲特于2010年开始投资苹果公司

固定的外观与手感体验看似没有改变，但是有时对于大企业来讲坚持“不创新”比“创新”更难。有意识的“抱残守缺”一方面可以看出苹果公司对自己产品的极度自信，另一方面则说明了用户对苹果产品的极度青睐。

乔布斯在苹果发布会上

说到这里，我不禁回想起一个多年以前的问题：当我们在讨论iPhone时我们到底在讨论什么？是产品本身，还是系统生态，抑或是一种不可侵犯的情怀？大家的看法是什么呢，评论区留言让更多朋友看到吧。