华为工作法第二章

高效的执行力，我觉得我是具备的，自从参加工作都是扮演的执行角色，也就是被支配的角儿，领导指哪儿打哪儿，一起工作的同事没有比我执行力更强的，于是乎我就成了子弹，最终我又成了炮灰

现在的我执行力依然比较强，但是自己依然避免不了当炮灰的角色，只不过进步的是知道自己是否即将成炮灰，以及可能会成炮灰的心理准备……

成长是要付出代价的，随着日积月累，请知晓如何成为炮灰，以及如何避免成为炮灰，以及最后成为开炮的一方