所有的企业经营到一定程度的时候，都会出现问题，而老板又想改善这些问题，所以，老板就会出去学习、引进管理，但归根到底老板要改变什么呢？
老板改善企业需要关注的根本结点:
1、基因再造。
老板为什么而做企业？发心是什么？
2、商业模式。
公司当下与未来的盈利框架是什么？
3、资本概念。
即便你不做“资本”，但也必须要有资本的概念。
4、战略思维。
将未来拉到当下，以始为终的想法一定要有。
企业传统的销售模式:
1、产业链过重、过长、过剩。
2、促销方法伤害自己、伤害行业。
如果真的想生存旺盛的话，两个法则一定要牢记:
1、缝隙理论。
万物皆有缝隙，有缝隙就有阳光（寻找机会）。
2、价值理论。
供应经济体系，是按需求还是创造需求（结合为复合）。
互联网加的时代，我们要做到四个点:
1、去中心化。
2、去中间化。
3、去单一化。
4、去表象化。
甚至可以去品牌化。要知道所有的“长远”，都是为了用户“实惠”！
企业留人是因为“员工爽”，而留住客户是因为“客户感”。
企业所卖的是什么？
从产品到用户，
从物质到精神，
从功能到情怀。
明白了就好，站高一线，重新想像！
——慧杰《爆破营销智慧》
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本文标题：老板改善企业需要关注的根本结点
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