进入12月，各种年度报告纷纷出炉。从2018年度营销热词、2018年倒闭的那些共享单车，大家忙着在总结这一年的变化。
也常常看到各位老板们转发的朋友圈文章，大意是说广告业的寒冬已来，未来我们究竟要怎么办？
行业发展减速，从品牌主宝洁开始削减广告预算就可见一斑。高逼格的国际广告公司（4A）曾经引以为傲的专业水平、业务流程似乎已经跟不上本土企业的发展步伐。在大多数品牌主都在喊着要整合营销的时候，4A的业务也被咨询公司吞食。
拿Alibaba来说，它已经从一个电商平台成长成了一个媒体、一个广告主。阿里凭借自己巨大的市场占有量，吸引各大品牌入驻，品牌想通过“蹭流量”，来提高自己的销量。
作为行业的先行者，前无古人的经验可以参考，阿里可谓是摸着石头过河。业内传言，阿里云集了各行各业的顶尖人才。也正因如此，阿里在开发、运营站内资源时，召集了许多合作伙伴，和它一同摸索、尝试、创造历史。
今天和客户开会的时候，曾经和阿里合作的电商团队也赶来支援。不禁感慨，同样的年龄，有的人是在不断尝试、创造历史，而有的人却是1年的经验用好几年。前者是猎头们争抢的优质候选人，而后者，却要为说不定哪天就被公司撤裁而担忧。
但愿，求变，现在还不晚。
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