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珈源:如何选择OEM工厂??这些策略先知道

珈源:如何选择OEM工厂??这些策略先知道

作者: 化妆品加工 | 来源:发表于2017-07-01 15:26 被阅读0次

有眼光的老板都有个特性,借别人的力量来完成自己不可能完成的项目。了解化妆品OEM行业的人应该会知道,品牌商找OEM代工厂合作,是减少生产成本,提高利润的好方法。又有谁在没看到效益前投四五十万先建个工厂出来?

OEM代工厂具有现成的生产技术和设备,可以实实在在帮助品牌商减少大量的人力物力成本,是初创和中小型化妆品企业的首选。

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化妆品OEM即品牌生产者因某些原因,不直接生产产品,而是利用自己掌握的“关键的核心技术”负责设计和开发新产品、开发销售渠道,但生产能力有限,甚至连生产线、厂房都没有。为了增加产量和销量,更为了降低上新生产线的风险,甚至是为了赢得市场时间,通过合同订购的方式委托其他同类产品厂家生产。订购产品原料,并直接贴上自己的品牌商标。把这种委托他人生产的合作方式即OEM。

对于品牌商而言,化妆品OEM企业的优势在于,现有的生产能力和劳动力、高效稳定的生产结构和其他加工方面的专业知识。品牌商只需要考虑新品结构和产品批量等问题。通过这种低廉的成本优势,品牌企业才能在激烈的市场竞争中占有一席之地。

市场力量

而站在OEM企业的角度,生产能力是基本前提,品质的保证和优质的售后服务便是企业核心竞争力。

与化妆品OEM企业合作,能够达到厂商与品牌商之间利益共享、风险共担。这使得厂商与客户之间完全成为了一个共同体,在你拼搏市场的背后有个实力伙伴在幕后,我想这是件愉快的事情。并顺理成章的结成一个同盟,无形中会激发双方的积极性,更有利于利益共享、风险同担的现代企业营销理念。

如果品牌商减少了原料积压,资金沉淀,核心技术和设备折旧等方面的投入风险,那么将腾出资金用于市场推广方面。这也是一位非常优秀的企业家经过实战检验的管理策略。

脑白金

脑白金的操盘人史玉柱,当年巨人大厦倒闭后,借款50万。其中用于产品生产只占10%。其余的全部用于产品推广。如果要自己建生产线。这些钱只够建几条生产线就要资金断链了。

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