传统实体经济在过去的几年时间里不断进行洗牌，那么现在的经济环境下，实体店又将如何发力呢？
这几年互联网的高速发展，线下实体店受到了前所未有的冲击，电商也从低成本发展到与实体店不相上下。如果长时间持续没有50%以上的利润可谋，电商可能就无法持续经营下去。而现在来说，新零售会不断完善，各路实体商家纷纷打开市场的新格局，身边新兴的实体店逆袭案例也有不少。只要肯学习，不断尝试，线下实体店一定会比线上越来越好
那么当下的实体店应该如何发力？在2019年里各位实体商家在紧追变革风口的同时，不能盲目效仿，正所谓各行如隔山，适合别人的东西不一定适用我们自己，因此需要量力而力，不要盲目跟风。结合自己的实际情况，快速谋略，提前做好布局，等待风口。
2019新的实体经济样貌，消费观念的迭代升级，新一代的年轻消费者越来越重视购物中的体验感、参与感、服务等太多，对于金钱的消费影响有了明显的削弱，高度接受了超前消费，适应移动消费等模式，实体店采用更加人性化的服务、专注品质的提升、聚焦商品买点等优化措施无疑是实体店发展的新趋势，也是实体店大力发展的好时机。
随着数字运营的概念普及，虽说有不少的企业又开始着手收集、分析数据，如“知道了每天进来多少人，却不知道有多少个人成交了；知道了每天卖出去了多少钱，却不知道卖的产品是什么；知道了卖出去的产品是什么，却不知道买走它的是什么人。”最终导致的数据的价值无法被充分发挥，所以在未来的一年里，实体店数据营销就是要把这些零散的数据集中起来，来更好的指导我们的经营决策。
相信大家肯定没忘记优衣库去年“线上购买，门店自提”的购物方式：消费者在线上下单之后，可选择在就近店铺提货。采用线上宣传、推广、引流最终导入实体门店进行体验消费，这种做法除了能够极大加快了商品从下单到达顾客手上的物流时间以外，还可以满足快时代下消费者便捷购物的需求，先在线上浏览下单，再到线下体验，也大大降低了商家退换货率，与此同时也是对背后的库存管理和门店之间的协调能力的一种挑战。
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