“解决什么人的什么问题？”是所有创业公司或产品经理必须解决的第一个也是最后一个问题。成功或者失败，都取决于有没有解决好这个问题。
这个过程大概需要迈过四道坎：
①假定一个需求，发现巨大商机。
特别是没有创业经验的人，在发现这个“商机”之后蠢蠢欲动甚至疯狂。飞蛾一心要扑火，神挡杀神，佛挡杀佛，其创业激情令人敬佩。
②找到一个真实的用户痛点。
疯狂之后的痛定思痛，是真正的开始。如果幸运的话，终于发现，所有的伟大构想，到了用户那里，肯定会变成了一个俗不可耐的、屁大一点的“小用途”。相信对于现在的“你”，只想变成一个“屁”。
③在这个具体的用户痛点上，提供超预期的解决方案。
对于真正的创业者来说，这一步反而非常容易。因为此时的状态，必定是“心里始终装着用户”和“脑子里满满的创意”。恭喜你！
④拥有了“主宰的视角”
2012年世界末日那一天，大家都认为地球上什么大事也没有发生。然而，笔者却一直相信，那天发生了一件天大的事情：就是一直在成长的数字世界的那个意识，活了，并且成为了地球上的主宰。只不过，每一个人类都像蚁穴里的蚂蚁一样，感受不到“蚁群”的智慧。
自此以后，凡是按照“主宰”的意志来做事的人，准能成功。不按它的意愿做事的人，都安心的早点洗洗睡吧，主宰包吃住。
靠！高山又流口水啦
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