今天分享的内容是：用PRES进行框架思考和表达。
（where）在思考和表达的时候，我们可以可以尝试用PRES框架法。
（what）
P是观点，是你想要表达的主要思想。
R是理由，是阐明为什么我是这个观点而不是其他。
E是支撑每个理由的例子和数据等。
最后S来总结。
（why）
用PRES的框架去表达观点，可以“思路清晰，有理有据”，不但可以“说得清”，也能让他人“听得懂”，甚至“办得到”。
同时，用PRES去分辨信息的时候，也不至于人云亦云，能得出自己独立的思考和见解。
（how）具体可以问自己以下几个问题：
❤️1.我想说什么？我要表达的主题是什么？我为了说清楚什么问题？（P）
❤️2.我为什么这么说？这样说的理由是什么。（R）
❤️3.何以见得？我能举什么例子来证明我的观点？有没有数据可以论证？有没有反面的例子？（E）
❤️4.我如何一句话来总结下我的结论？（S）
举例
❤（P）在和同事与老板聊天的时候，要不经意地夸夸同事，这种一箭双雕的夸奖极具杀伤力。
（R1）1.夸奖是好人缘的润滑剂
（E1）1⃣️领导力专家施万特斯认为，提升同事信任感的重点是放下自傲和身段，与同事沟通时使用一些特定语句，能增加彼此的信任。
而夸奖就是这特定语句中的一种，看上去像是在示弱，实际上是在寻求合作的变通；
明代洪应明《菜根谭》：“有妍必有丑为之对，我不夸妍，谁能丑我？有洁必有污为之仇，我不好洁，谁能污我？”
在如今个性张扬的时代，唯我独尊与嫉贤妒能是一种较普遍的社会心态，这更显得示弱难人可贵，它是很好寻求与同事合作的润滑剂。
（E2）2.️转述别人的夸奖、当面对别人夸奖是更高境界的夸奖。
给同事做完一次培训，领导当着我的面跟另外一个同事讲：她（就是我）完全可以用以前的材料应付，但是这次的确花了很多心思。
我们在和朋友、亲人、同事的关系中，也可以试着“背地里”夸夸对方。也许这些话会传到对方的耳朵里，你也可以把你的夸奖转述给对方听。比如，你可以和妈妈说：我和我们同学说，我妈做饭的手艺特别棒，我回家三天吃胖了两斤。保证同学妈妈下次接着邀请你去他们家继续蹭吃蹭喝。
（R2）2.夸奖获取领导的印象分。
（E3）1⃣️领导大都喜欢看正能量满满的人，夸别人不但是一种正能量的体现，也是内心强大的表现。
（E4）2⃣️对老板来说，最有价值的下属就是能满足他需求的下属，老板一个很大的需求就是“少评判，讲和谐，不造谣，不传谣，不是非，不八卦”，善于夸奖同事，承认同事的价值，不但不会降低夸奖者的价值，反倒是满足了老板的需求，能让老板觉得你正在为公司创造价值。
❤（S）所以，请不要吝惜你的赞美，不是夸不出口，而是心没到位。
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