2018“逐梦计划”培训心得—《逐梦之旅，砥砺前行》

      2018年4月23日-25日，我非常有幸的参加了公司组织的T-ONE基层管理干部训练营，这三天在一种轻松，愉快，积极的氛围里我们接受了主题为“逐梦计划”培训课程。课程围绕《公司新战略目标下的管理干部要求》、《管理认知与角色定位》、《基层管理干部的七个好习惯》、《工作执行的6面镜子》、园区实践、学员分享、大咖分享等具体内容，展开了对“自我管理”及“目标管理”的学习，每天的学习都让我收益匪浅，以下是我本次学习感受最深的几点的感悟：

2018“逐梦计划”培训心得—《逐梦之旅，砥砺前行》

一、铁锤筑梦—“铁锤在手，天下我有”

      “铁锤在手，天下我有”，是我本次训练营所在小组“铁锤队”的口号，看似简单却充满能量，正是因为我们小组，让我有了第一次上台跳舞的经历，算是一个小小的突破吧，三天的培训让我们彼此团结互助，也结下了深厚的友谊，在今后我们依然会同心协力，彼此互助，成为精彩方特人。

2018“逐梦计划”培训心得—《逐梦之旅，砥砺前行》

二、积极主动—扩大“影响圈”

      本节课程，老师通过理论与实际的结合，为我们讲述了什么是影响圈，什么是关注圈，怎么去扩大影响圈，使得我对这个概念有了初步的认识以及自己的感想。何为影响圈，就是我们自身所能左右的事情，而关注圈则由我们所能关切的事组成。那么对于影响圈内的事情我们就应该努力的去做，而影响圈之外我们不能解决的事情呢，并不是说就是事不关已，而是应该调整我们的心态积极的去面对，当我们总是积极的去影响自己所能影响的东西，把注意力放在自己能想办法解决的范围，那么我们的心态就会更为积极乐观，能力就会越来越高，随之我们的影响圈也会扩大从而缩小我们的关注圈。

2018“逐梦计划”培训心得—《逐梦之旅，砥砺前行》

三、提高执行力—强化结果标准

      执行力，一直是我做的不够好的一点，在学习了《工作执行的6面镜子》后，也让我对自身问题有了更深刻的反省，并且找到了我改进的方向。其中，强化结果标准则是我首要解决的问题，在以前，我对自己制定的任务计划以及领导所下达的任务，我都很难100%的完成，无法达到领导预期，因此，在今后的工作中，我会明确结果标准，与领导多沟通理解领导意图，定性，定量的完成任务，养成以终为始的工作习惯，提高自己的执行力。

2018“逐梦计划”培训心得—《逐梦之旅，砥砺前行》

四、聆听分享—做最真实的自己

      最后一天的课程则是以分享交流为主，作为一名听众，我听到了每一位参与分享的学员他们的历程与感受，他们对于未来的憧憬与向往，他们对于成为方特最闪亮的“新”的努力，最后，我也认真聆听了佟总对于他作为十年方特人的经历分享。通过聆听，我学习到了很多，感受了很多，作为方特人我们应该努力逐梦前行，天道酬勤，地道酬善，让我们做最真实的自己。

      虽然只有短短三天的课程，但是给我们带来的却是满满的能量，再次感谢公司提供的此次机会，感谢指导老师对于我们的教导，今后的工作过程中，我会努力提高自己，学以致用。最后，我想跟自己说：不要去等待机会，而是积极努力的与机会赛跑，最终超越它，抓住它。