以下内容，出自自己的从业经历，仅仅代表个人观点。

目标

每个阶段都有每个阶段的不同的目标，有长期战略目标，有短期目标，但是假如作为具体项目的负责任人，一定要时刻记得每个阶段的目标。
同时存在多个目标的情况下，也需要根据实际情况，随时调整和选择重要的目标。当一切都是目标的时候，很多时候，就是没有目标了。而且，目标也是根据实际情况不断变化的，但是绝大多数情况，其中有些目标是不会变化的。
比如，在觉得做一个项目前，最重要的目标就是组建团队。当项目开始的时候，最重要的目标，就是确定需求和范围，制定产品计划。

聚焦

聚焦目标，这点非常重要。很多时候，外界甚至上层领导，会提很多不在计划内的想法，这时候，一定要时刻提醒自己目前最重要的目标是什么。不要拒绝，但是一定要说明当前目标，并且提出什么时间落实这些计划外的需求。
就像，什么都是目标，就没有目标一样，什么都是重点，没有聚焦点，最终会做出一盘散沙。
人的精力是有限的，团队的可利用资源也是有限的，聚焦目标，把有限的精力，有限的资源投入到应该聚焦的目标上

舍弃

为什么不是放弃呢？我们要追求完美，不能放弃完美主义，但是要知道舍弃。时间不够用的时候，要舍弃不重要的目标，需求，调整计划。