有幸听到了陈春花老师“知室APP”里边的《管理者的50堂必修课》，虽然只听了一集，但已经深深触动。
不仅思考一个问题：带团队到底带什么？
为什么会有这个问题？
因为花老师抛出一个问题：
我们平时经常是在开管理会，还是开经营会？
带团队到底带什么？
那么，我们带团队应该带管理，还是带经营？还是…
很显然，此刻我还没有想好。突然觉得不知道该如何带团队了…
看到这里，我想请你说说你的想法？我们交流一下，可否？
这是我的第一篇简书，之前做过几年个人博客(www.xishao.net)，后来种种原因荒废。开通简书已经是几年前的事情了，除了草稿箱两篇文章，从没有记录过什么。但近段时间越来越多伙伴在这里记录、分享，就想重拾今天看来曾经做过最有价值的事情之一——写文章。
期待与你多交流，共成长。
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本文标题：带团队到底带什么？
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