创造巅峰绩效我们分享到：work 、worker、working ，所有的工作都是需要人做出来的，因此在对人才重视是管理者非常重要的一项工作，世界上最伟大的CEO杰克·韦尔奇分享到他的时间三分之一的时间都会放在做决策上，尤其是人事决策。因此卓有成效管理者应该把人才选拔作为自己管理工作中非常重要的要事对待，同时要意识到如果我们因为绩效不好，首先要有意识的思考回到自己“这是我的责任”，而非责备下属能力不行……
人事决策的五个原则：
1、选派某人担任某项工作最后不能胜任，这是我的错
2、让下属在岗位上表现优异，这是我的责任
3、管理者有责任换掉没有绩效的人，没有绩效并不意味着人糟糕，也不意味着要走人……
4、每个岗位都必须努力人事决策
5、最好将新手安排到明确的岗位上，她明白自己对自己的期望，也可以随时得到他人的帮助。
以上五点恰好印证了“管理者管理别人从未被验证过，但唯有管理好自己”
一旦在人事决策上发生失误，人事决策造成的后果将比其他所有决策造成的后果所持续的时间都长，影响也更为深远，而且更难以...
管理者们花在管理员工和制定人事决策上的时间，比任何其他事情都要多。以决策的重要性来说，没有任何决策比人事决策的影响...
人事问题慢决策 有效的管理者有人决策快，有人决策慢，只要是遇到人事问题，他们总是决定的很慢，而且往往需要经过多次考...
书中的决策的前提是有一个开放的大脑，用于发生问题时的信息，需要我们做的是：对信息进行筛选，找出有用的信息为己用。根...
理清自己做决策的原则，并不断优化原则。按原则做事。
《原则》生活原则之五，讲到学习如何有效决策。 一、要认识到：（1）影响好决策的最大威胁是有害的情绪；（2）决策是一...
原则 为了使自己加快决策，增加决策科学性，需要设置一些原则。原来以为，这些原则是学习来的，现在知道了，这些原则是在...
1、当初是在什么情况下做出这个人事决策的？ 2、对她上任这个岗位有什么期待？ 3、有没有百分之百的表达你对这个岗位...
搬家加上过年，有四次没有参加公众号“系统学管理”的每周学习。不过看到群里，还是有不少同修每周都按时提交作业，并有精...
在读原则之前，你有什么决策方法？你觉得达里奥的决策方法可行性强吗？或者参照达里奥的决策方法可行性强吗？ 在读原则之...
本文标题：人事决策的5个原则
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