如何有效决策

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《原则》生活原则之五，讲到学习如何有效决策。

一、要认识到：
（1）影响好决策的最大威胁是有害的情绪；
（2）决策是一个两步流程（先了解后决定）

二、综合分析眼前的形势
1、你能做的最重要的决定之一是决定问谁。
2、不要听到什么信什么。
3、所有的东西是放在眼前看更大。
4、不要夸大新东西的好处。
5、不要过度分析细节。

三、综合分析变化中的形势
1、始终记住改善事物的速度和水平，以及两者的关系。
2、不必过于精确。
3、谨记“80/20”法则，并明白关键性的“20％”是什么。
4、不要做完美主义者。

四、高效地综合考虑各个层次
1、用“基线以上”和“基线以下”来确定谈话位于哪一层。
2、谨记，决策需要在合理的层次做出，但也应在各层次之间保持一致。

五、综合分析现实、理解如何行动的最好工具是逻辑、理性和常识。

六、根据预期价值计算做决策
1、不管你押对的概率已经有多大，提高你的押对概率始终有价值。
2、知道什么时候不要去押注，和知道什么值得押同样重要。
3、最好的选择是好处多于坏处的选择，不是毫无坏处的选择。

七、比较更多信息带来的价值和不做决定造成的成本，决定优先顺序。
1、先把你的“必做之事”做完，再做你的“想做之事”。
2、你很可能没有时间处理不重要的事，那最好将它留着，以免自己没有时间处理重要的事。
3、不要把概率当做可能性。

八、简化
撇掉无关细节，让重要的因素及其相互关系呈现出来。俗话说：“每个傻子都能把事情复杂化，只有天才才能把事情简单化。”

九、使用原则
使用原则既能简化也能改善你的决策。把这做好的诀窍是：
1、让你的思维慢下来，以注意到你正在引用的决策标准。
2、把这个标准作为一项原则写下来。
3、当结果出现时，评估结果，思考标准，并在下一个“类似情境”出现之前改进标准。

十、对你的决策进行可信度加权
为此要避免：
1、不合逻辑地高估自己的可信度；
2、不区分可信度不同的人。

十一、把你的原则转换成算法，让计算机和你一起决策。

十二、在深刻理解人工智能之前不要过度信赖它。