美文网首页
《销售精神》

《销售精神》

作者: 慢半拍行者 | 来源:发表于2020-08-19 23:59 被阅读0次

带销售团队几年,发现对于一些项目明确,快节奏的项目,有的销售狼性十足,很有冲击力和把控力。但对于一些需要经营和慢慢运作的单,则少了一些耐性和持久力。如果市场的特点是项目多,节奏快,当然需要有的放矢,把精力放到刀刃上,这个维度看无可厚非。

但如果是跟进大项目,复杂的项目或者项目不多时,我们该怎么看待我们的每一个项目呢?该怎么对待每一份信任和宝贵的商机支持呢?从战略和战术上怎么样去选择呢?这是我今天想分享的。

从业多年,我自认为不算聪慧,属于泯然众人那种。能够磕磕绊绊在销售道路上走到今天,我觉得最重要的是有一股“韧劲”,也就是许三多的“不抛弃、不放弃”。每每回忆起那些曾经痛苦的项目经历,都感觉是一次次质的提升和飞跃。成长就是不断的陷害自己,也是不断的痛苦之后的重生。

销售是没有硝烟的战场,一旦迎战,就要有必胜的信念,无论输赢,都要全力以赴,清清楚楚、明明白白,我认为这是对这份职业的尊重。所以没有需求,我们要经营挖掘出需求;没有预算,我们要提升预期重新建立预算;竞争激烈,我们要兵出奇招诉求优势和价值;即使项目危急或被签约了,我们也可以视情况力争;关键是审时度势,以客户的利益第一为诉求,以公司的责任使命为驱动力,那份正气自带神力。如果认准的项目就一定不能轻言放弃,要生而无畏,战至终章。

比如现在有个A项目,其集团是发展快速的知名企业。工厂还在建未投产,客户开始前期了解选型。虽然节奏没有这么快,但总有一天项目会提上日程,并且项目金额应该不会太小。而这样的项目很多销售跟着跟着就没劲了,把公司的几板斧和资源用了,就弃之一边了,等着被翻牌召唤。试想如果真等到客户大张旗鼓的招投标时,我们再一次参与,我想我们前期的工作效果应该会消失殆尽,又得重新加入新战场去拼杀。其实项目慢也是给我们一次别样的机会,一次和对手比“慢动作”的机会。销售上有句话叫,你不做的事情,对手就可能会做。你做不好的事情,对手就可能做好。反之亦然。所以在慢节奏的情况下,我们可以做的事情也可以更多,亮点也可能更多,成功的机会自然更多。

销售就是搞定人!如果我们趁机,慢慢渗透客户团队,建立了私人情感关系和基础信任,那么后续正式立项时,我们一定会遥遥占得先机。而这种优势,是很难短时间去弥补起来的。所以大项目持续经营的投入一定不是浪费时间。

而对于一些复杂的项目,可能初看完全无从下手,也觉得没有胜算。但其实很可能对手也是一样的处境和感受。这类项目的特点是问题很多,人员关系复杂,纷繁没头绪,客户强势没概念,可能有需求超纲,或者客户提出性价比不高的一体化要求,或许是其他刁难的商务条件,总之让人头疼,绝对无法轻松舒服的推进。此时又有很多销售望而却步,败下阵来。或者盲目慌乱应对,疲于奔跑于客户的要求、对手的引导之间,那么将越陷越深,必死无疑。越是没头绪,越不要轻易出招。我们需要冷静下来,通过最基础的SWTO分析,PPVVC等工具抽丝剥茧的去找到项目的突破口。梳理项目成员关系,了解决策流程和其他关键要素,要看到现象背后的问题,通过对本质的解读,去找到变通的方案,这样才有机会抓到蛇的七寸。

而项目不多时,我们则没有挑项目的本钱。有位前辈说,“勤能补时运的拙,待在公司吹着空调不去跑,难道等商机从地下冒出来”。所以平时有需要他支持的项目,他基本是随叫随到,这就是令人敬佩的销售态度!一时半会可能看不出来,但日积月累则大不同。所以大项目也好,小项目也罢,好项目也好,坏项目也罢,都可以随我们的努力而变。正所谓一把烂牌也可以打成好牌,取决于打牌的人。而项目的性质从底层本质上来说也取决于跟进项目的人。

做销售就是做口碑,做出自己的精气神。优秀的销售一定是有自己的渠道和资源积累的,而这些是长期经营的口碑和信任换来的。我认为每一个给过来的商机推荐都是宝贝,背后都是一份信任和期待,而我们要做的就是实现其价值,创造双赢,甚至多赢。实时汇报进展,让大家都知道顺利与否,机会如何,这是对信任的尊重。所以即使不是优质的项目,也应该有自己基本的判断后,再做出决定,而不是草草的轻视,导致很多遗憾,更重要的是少了一分信任力。如果真的是精力分配不过来,也应该妥善安排好商机的去向,一定要有明明白白的结果。反之,这时你的秀肌肉,撸奇迹,是真正可以让人看到你的强大,从而更加笃定的信任。所以输赢并不是最重要的,关键在于对待项目的态度,是否足够重视?当得知进展不利时,是否有心争取?此时当是为荣誉而战,而信任而战!

最后关于战略和战术的选择问题。发现一个项目,到底要不要跟,要怎么跟?战略就取决于我们的格局眼光,而非只是看到当前的短期绩效和利益。有些项目哪怕不赚钱我们也得签,比如可以作为标杆辐射,比如可以完善方案,比如开拓区域新市场,比如可以赢得新的信任……这种就是战略上要考虑的事情。而战术上呢,就是我们对项目的节奏把握,松或者紧,快或者慢,项目出现不好的结果,通常一定是我们该做的事情没做或者没做到位。细节决定成败,每一个念头和动作都可能改变结局的走向。战斗到最后,任何理由和借口都很苍白,唯有不断复盘和反思,哪怕败也得吸收到营养。

销售是非常有魅力的职业,门槛很低,但却没有天花板。终身销售,终生学习!台湾有位大都会保险天后陈玉婷,连续1112周保持3单/周的业绩,这是何等的毅力和让人信服的能力。乔.吉拉德连续12年平均每天销售6辆汽车,至今依然没有人能打破。雷义23年里平均每天卖出2架飞机,平均每一架售价8000万美元。我想这些大神除了有自己的秘籍,也一定有必有的销售精神!

在销售的道路上,我们的能力和潜力都远不应如此。此时恰逢公司万象更新之际,我辈当保持热爱,奔赴山海!

网图侵删

文于2020.08.19

欢迎诸君多提宝贵建议!您的每一份关注都是对我最好的支持和鼓励!谢谢!

相关文章

  • 《销售精神》

    带销售团队几年,发现对于一些项目明确,快节奏的项目,有的销售狼性十足,很有冲击力和把控力。但对于一些需要经营和慢慢...

  • 最狠销售,销售终极精神!(值得收藏)

    最狠销售,销售终极精神!(值得收藏) 程远豪18085208530 vx:cyh751084412 销售最大的收获...

  • 公众演说中临场发挥的能力(一)

    演说,就是讲故事;销售,也是讲故事。 演说,是销售自己;销售,是做产品。 演说,是精神层面的升华;销售,是生存层面...

  • 深大中商销售信念销售精神

    销售是通往梦想的唯一途径!销售是通往梦想的唯一途径! 不被七情六欲所困,成交一切都是为了爱! 我是昂贵的! 每天只...

  • 七月底会议内容

    销售团队理念: 快乐 拼搏(拼搏的精神血性) 专业 自信

  • 世态 尘埃 车——销售精神

    楚河,汉界! 战场硝烟弥漫,周围剑拔弩张,我冷静的排在兵士的角落,目寒冷光,随时待命! 队伍奉我为战神...

  • 销售要有‘狼’的精神

    大部分刚做销售的业务员,第一次见客户时都会语无伦次,手忙脚乱。这不奇怪,我刚做销售的时候,也是会傻傻的愣愣的,被客...

  • 如何保持销售人员的精气神?

    保持饱满的精神,练习平和的语气保持饱满的精神和平和的语气,将会为销售员事业成功助一臂之力。——原一平 最近有销售小...

  • 销售小白如何快速入门

    有同学问:你让我们小白从事快销行业做销售,是培养我们吃苦的精神多余销售技能吧。 各种目的都有,小白起步做快消销售,...

  • 优秀店长

    团队建设 1、员工心态管理 2、员工行为管理 3、员工激励管理 4、团队精神的培养 。 销售管理 1、销售团队管理...

网友评论

      本文标题:《销售精神》

      本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/ovujjktx.html