用合适的人办合适的事情，把合适的人放在合适的位置，是个至理名言。用人要用人的长处，如果眼里都是短处，则无人可用。
在明朝的历史上，隆庆年间有个有意思的故事。隆庆四年（1570），两广再次叛乱。当时候最合适的人选是殷正茂，但此人有个最大的毛病，是个不折不扣的贪污犯。当地方官就吃农民赋税，到军队后就吃士兵的军饷。贪得天下皆知，贪得名闻全国。大臣们都不同意用他，当时的内阁首辅高拱坚持使用，果不其然，仅仅几个月就平息了叛乱。
高拱对亲信说，“我拨一百万两军饷给殷正茂，他至少贪污一半，但以他的才能，足以平定叛乱，如果我派一个清廉的人去，或许他一两也不贪，但是办不成事，朝廷就要多加军饷，这么拖下去，几百万两也解决不了问题。”
什么样的人不犯错，那就是不干事情的人。但这样的人，没有任何意义。所有，做为领导人，要多看优点，少看缺点，用人的长处，而不是短处。
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