颜科长，国营A单位工艺技术科的科长，当时A单位的厂长是邹厂长。邹厂长是那种喜欢大家客气，一团和气的人。记得当时的中层干部会议可有意思了，每布置一项工作，各位科长、主任就开始比着报指标。我们的颜科长是聪明人，他总是等其他部门都报完了，才冷不丁地报出比其他部门都要有分量的数字来，结果每次颜科长都能获得邹厂长的表扬。大家记忆中邹厂长好像没有在干部会议上检查过以前布置的任务，因此颜科长每次开完会都得意。但好景不长，其他人也看出了颜科长受表扬的缘由，因此，有人就等着颜科长发言后再讲，这就将颜科长比下来了，这也让颜科长气坏了，就在别人正得意时，忽然听到我们的颜科长又讲话，邹厂长，我们才核计了一下，我们部门的任务还应该可以加20%。
厂里再后来开会，颜科长这一手大家都回了，因此，任务布置会变成了任务争抢会，大家是互不相让，决意一比高下，最后总是邹厂长摆摆手，大家别争了，都很好，组织将任务完成好吧。
与颜科长走得近的部下曾经问过颜科长，这么高的任务我们怎么能完成啊？颜科长说，这你就书呆子气了吧，我不就是让邹厂长他高兴吗？你看邹厂长什么时候当大家的面认认真真检查过啊？
邹厂长在工厂里干了两年多，业绩没有什么改善，说大话的中层倒是培养了一批。邹厂长调走后，来了一位程厂长，这程厂长每次开会先是检查上次会议布置的工作，然后再布置新的任务。这一来，大家开始谨慎了，不敢唱高调了。还是我们颜科长机灵，几次会议下来，颜科长发先这程厂长虽然是检查任务，但一是抽查，二是被查到时也是象征性地问问，并不细究。因此，颜科长又用起原先的那一套，照样获得程厂长的表扬。再后来，工厂来了一位赵厂长，这个厂长的会议与程厂长一样，先检查后布置，但赵厂长的检查是有板有眼，追究到底，这下就没有咱颜厂长的市场了，颜科长挨批的次数多了起来，中层们拍胸脯的少了，说大话的少了，没有多少时间，我们颜科长就被免职了。
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