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我心长青 再次启程 ——如何反思和计划

我心长青 再次启程 ——如何反思和计划

作者: 疯狂的树苗 | 来源:发表于2022-01-01 21:22 被阅读0次

    生如蝼蚁,当有鸿鹄之志。 命如纸薄,应有不屈之心。

    今天是2022年元旦,新故相推,日生不滞。人生近半,所历可诉,所思胜辩。

    不知道有多少人习惯于反思和计划,我是独爱这一口,如同品味个人盛宴,也似是树木汲取土壤养分,可谓长青秘方。此刻也是一年中再适合不过的日子了,无论曾经有多少困惑或挫败,新年的第一天总能让自己重新燃起希望。尤其,有这么一类人,即使被如何蹂躏,也不会屈服,一旦得空去思考,便又扑棱起来了,那是刻在骨子里的驱动力。

    如何去总结,如何去反思,如何来计划,如何来控制。很重要,也很被需要。我想很多人都会遇到,一堆想法,不知如何下笔的问题,网上没能找到可以借鉴的,读书又太耗费时间、容易错过时辰。不妨我先抛砖引玉,给出一个框架,将这项工作整理为八个步骤,希望能帮到你。

    Step 1    更新故事

    人类与猿猴的区别在于会讲故事,这也是智人统治了世界、同时被自我压迫的根源。过去的事是客观的,但其发挥的作用是主观的,认清这个道理,也就知道了总结个人历史的重要性。

    都说人生而平凡,天之骄子纯属特别案例。即使是那些你觉得厉害的人,他们在自己的生活中、自己的圈子里,也觉得自己再平凡不过了。所以,我们每个人都值得去重视、去回味、去撰写。你的故事可能失败而乏味,谁又能保证那不会成为未来成功的奠基呢?毕竟,绝大多数成功者的传记里,都有低谷的一段,也才使得其故事变得真实而丰满。

    我写过自己的故事,丰富程度比简历也多不了多少,区别在于,写给自己,更加真实。这样就足够了,总要让时间冲刷掉一些东西,更不能沉溺于过去的自己,删繁就简,每年更新即可。

    写自己时采用纪传体就好,记录值得去说道说道的事件,比如童年时的乐趣、中学时的点化、大学时的盲目、工作后的磨砺等等。其重点在于,能够知道现在的自己是怎么来的。去发现那些被不小心丢掉的优良品质,相比于塑造新习惯,找回旧作风更加容易;去发现那些改变自己的瞬间,才知道自己认知的基础在哪里,一是可以帮助完善个人判断,二是可以找到自己适用的改变方法。

    Step 2    梳理资本

    故事是纵向的,资本是横向的。分析一个人的资本,就如同去全面评价一个人,其方方面面难以穷举,也不成类别。关于此方面的研究一定是存在的,但每个人看重的东西,终有差别,不如直接问自己,你有些什么东西。我先举一杯:

    1.  能力

    能力是对事或物进行探索、认知、改造水平的度量,体现为综合的素质。此综合素质是以实效来衡量的,而在实效层面之下,还包括一些基础方面的支撑,也单独称之为能力,比如感知能力、记忆能力、表达能力、身体能力、资金能力等等。所以,在梳理时,每个人的能力评价维度不同。挖掘自己的核心能力,肯定会让你陷入沉思,或感危机、或有惊喜。

    2.  知识

    知识分为知道的事、知道的理,以及形成的对事物的认识,这三个部分。知道的事包括历史信息、世态信息、行业信息、人的信息等;知道的理包括各类课程所教的、各种书籍所述的、各件经历所悟的;对事物的认识包括对人性的认识、对企业的认识、对世界的认识等等。年轻人多关注第二项,中年人会关注第三项,今天我想特意提醒一下第一项,要知道人类语言的诞生源于的是群体内各种八卦的需求,八卦的力量超乎你的想象。

    3.  技术

    技术和劳动是密不可分的,不通过劳动来创造价值就谈不上是技术。比如,球技对于我就不是技术,而对于乔丹就是重要技术。但也并不是都这么清晰易辨,因为很多人并不清楚自己到底做的是什么劳动,创造的是什么价值,劳动和价值又是如何关联的。比如某些技术管理岗,以对某项技术(挖掘机技术)的知识为支撑,通过管理手段发挥团队的技术功效,他的技术该是什么呢?在理想化的团队分工下,他不直接产生此技术劳动(开挖掘机),他的技术是管理,而直接创造价值的技术(挖掘机技术)属于他的知识。

    4.  关系

    关系归根到底就是人脉,所有的关系在社会化运行下都是人与人的关系。不可把关系妖魔化,认为是单纯的情感纽带、利益关系,或是黑暗交易。也不可忽视关系的重要性,甚至,其重要性可以上升为一个人成功的判断标准。罗胖昨天的跨年演讲,你应该看过了吧,对于成功的定义:20岁,有人愿意带你;30岁,有人愿意用你;40岁,有人愿意捧你;50岁,有人愿意跟你;60岁,有人愿意请教你。你在做每件事时,脑子里肯定都有一个审稿人在环绕着。关系既是个人的资本,也是资本的结果。

    5.  硬件

    把此项排到最后,是因为人到35岁之后,这些硬件的东西就越来越不重要了。比如学历学位、职业认证,甚至包括业绩履历等。35岁之后的人才,应该已经具备对某项工作创造贡献的综合素质,这些是无法单从硬件来评判的。这也导致,我们难以对35岁的人做比较评定,只能说,对于某项工作,很需要这个人。再啰嗦两个层次,从事有价值的工作,从主体判断价值。

    Step 3    探知内心

    看过了过去的故事,看过了当下资本,再抬头看看未来的期盼,看看内心的想法。问自己问题是有技巧的,我们很难答上来自己想要什么,90%的人生活没有明确的目的性,9%的人有眼前的目的却寻找不到其根源,1%的人具有系统的、明确的、强烈的目的性,却也要跟随成长而变化。所以,我们不谈目的,只谈感受:

    1.  什么让你痛苦

    人类最大的动力不是追求快乐,而是逃避痛苦。造物主给予我们快乐的感觉,是为了种族的繁衍;造物主给予我们痛苦的感觉,是为了个体的生存。所以,痛苦的优先级是最高的。寻找痛苦时要注意三点:一是从个人的逃避去识别,比如今天的计划没有完成,很有可能是计划中有让你痛苦的东西;二是从表现去深挖内在,将复杂的因素解析、剥离,找到确定的痛苦之源;三是从根源延展到表象,从而得到一系列日常的、无法改变的、注定会让自己痛苦、让自己不断逃离的事。

    2.  什么让你快乐

    办法同理。快乐对人的牵引作用会弱一些,再加社会发展导致的宗教或文化带来的对快乐的限制甚至泯灭,我们能用的快乐牵引力真的很少了。无论是自由主义、消费主义、民族主义等等,需要看清作用本质,认清时代现实,有选择的划勾打叉。如果实在没什么可以划勾的快乐,没关系,不要气馁,我们还有尼采的强力意志。

    3.  什么很重要

    不必拘泥于传统的价值关排序选项,根据自己当下很在乎的事来写。只有自己写的东西,才真正知道其含义是什么,对个人的路线选择和行动规划才有正确的指导意义。

    4.  什么不必要

    除了重要的事,还有很多需要“减负”的事,那些正在困扰自己的,给自己造成负担的,也许可以借此机会直接放下了。人生苦短,需要做的事很多,千万别在琐事上绊住了自己。

    回答完问题,还没有结束,还需要进一步测试、梳理和建设:

    1.  测试一下自己的性格

    推荐 MBTI 职业性格测试 + 盖洛普五项优势测试,就够用了。

    2.  梳理一下自己的三观

    三观是测试不出来的,只能靠个人梳理和建设。世界观,对世界本质的认识、对人与客观世界关系的认识;人生观,为什么而活着;价值观,判断事物价值的标准是什么。这里推荐参考马克思主义相关哲学的分析,以及后续伟大的毛思邓论。很多时候出问题,真的是因为读书少。

    3.  构想一下自己的人设

    描绘一下自己想要成为什么样的人,包括外表形象、品质思想、认知空间、待人接物、日常习惯、社会角色等等。这里不是定目标,可以尽情的畅想自己的向往。有些实在想不出来,可以找一找历史偶像(尽可能是盖棺定论的);如果人也不知道喜欢谁,就先找找自己赞同的人生格言,写格言的那个人,基本错不了。

    Step 4    分析形势

    南开大学有训曰:允公允能,日新月异。强调为公之能与时俱进,真的是金玉良言。变化一直在加速,以可见的速度改变着切身的事物,让人每每察觉时,不由得惊叹或恐慌。智人进化了25万年,中华文明5千年,建党100年,微信发布仅10年。VUCA时代,不分析形势,不持续跟进,终将成为时代的弃子。

    1.  人类发展形势

    从认知革命,到农业革命,到科技革命,人类选择了一条路线、得到了一种现状、注定了一个未来,这些的真相是什么。也许我们人生短暂,不及人类历史的一瞬,但我们并非为自己走过这一遭,需要有更多的责任,建立最根本的正确。

    2.  国家发展形势

    我们步入了中国特色社会主义新时代,站在中国发展新的历史方位,面临百年未有之大变局。学习十九大精神的一个重要方面,就是深刻领会新时代的内涵,准确把握这个历史方位,肩负新时代历史使命。到本世纪中叶,分两步走全面建设社会主义现代化国家,这就是我们这代人一生的核心使命,需要做出思考。

    3.  城市发展形势

    城市设定了你的基本工作生活条件,不同城市存在十分明显的差异,无论是城市活力、思想倾向,还是收入水平、衣食住行等。同时,现代社会的去区域化,也让我们具备了选择城市、选择生活、跨地区创收、跨地区交际的能力。与时俱进的认清一座城,去除其刻板印象,对个人的选择十分必要。

    4.  行业发展形势

    到了行业层面,面临的已经是巨变了。尤其数字化相关理论、技术、方法的影响,从上到下都在人人自危的求变求转型。媒体业已然彻底颠覆、金融业紧随其后、服务业各显神通、制造业这个胖子每天也是绞尽脑汁,没准哪一天就突破了。

    5.  企业发展形势

    中国集团企业平均寿命7、8年,民营中小企业则只有2.5年,听上去着实骇人。要保障自身企业持续沉淀能量以致基业长青,需要有超人的判断和精准的管控。有关企业分析,我们的管理知识足够多了,从战略到组织、从治理到运营、从人力到财务,不多赘述。只强调当下形势中变得更为重要的一个要素,便是企业家才能,人的影响,变得空前重要。

    6.  个人发展形势

    终于到了最为关键的一步。你现在过得怎么样?有什么困难?前景如何?把牢骚整理整理,把预期落到纸面。会发现很多客观原因,但此环节务必重点分析主观原因,把握主动权。有人在享受安逸、有人仍如履薄冰、有人却早已放弃。我尊重生活的多样性,但假如你劫数将至,还想博一线生机的话,给个建议,重新审视度量衡。你的三观也许已经不再适用于现在的你,是时候跳脱旧有量度,去破局了。

    以上形势分析,从上至下一脉相承,环环相扣。分析之后,或感通透,从人类的命运中,看到自己的影子。

    Step 5    修缮目标

    我认为,每个人都应该有过目标,所以,这一步叫做修缮目标,而不是树立目标。为方便大家来入手,提供一个目标结构。我之前研究过企业数字化转型的评价模型,此模型的结构就十分值得借鉴。

    1.  定义对象

    从自己的人生观中,为成功下一个定义,这便是你所有目标的起源和归宿。

    2.  编制蓝图

    蓝图分为过程域、各过程域的路线、多过程域同处的的阶段,从而形成一张立体蓝图。过程域可以按自己的价值观来分,比如事业、家庭、学术等等;各过程域的路线各不相同,要充分考虑个人资本和各层形势;多过程域所处的阶段可以按照时间来定义,从行业的发展速度、企业的职业渠道、个人的路线选择等方面综合考虑,比如35岁一道坎、40岁一条沟,到那时你该有的状态。

    3.  分解目标

    参考金字塔原理的MECE原则,尽量保证各目标可已被直接执行和跟踪、衡量,同时保障其对各过程域百分百的支撑。这里会是一个十分庞大的目标体系,你也许会发现自己无法完成这么多目标。这时,就要学会放弃。你放弃的不是一个个目标,而是对一个过程域的要求标准。

    4.  设定权重

    按照分解的目标层级结构,计算其对上一级的比重,最终形成此目标在自己成功人生中的比重。有了比重,你该为此付出多少,就一目了然了;同时,如果你放弃,会对成功人生造成多少损失,也变得明晰了。

    5.  专项补充

    个人分析不比实证研究,我们的目标结构难免会有遗漏,还需要一次直观的审视补充,并且在日常的工作生活中反思更新。

    Step 6    制定计划

    所谓计划,不过就是个时间表而已,不多做赘述。

    计划的本质是帮助自己实现目标。目标可以更新,计划也可以改变,重在结果的实现。

    Step 7    树立规则

    形成计划之后,我们就知道了该做哪些事。但还缺少很重要的两块:该如何做这些事、又禁止做哪些事,这就要依靠方法规则和禁令规则。

    与目标和计划不同,方法和禁令务必要精简,就如同人生格言一样,可以牢记于心,得以时时刻刻帮助和警示自己。对于一般人,如果一项法则超过5条,就需要关联的思考排序才能背出来了。如果我们能凝炼成八字真言,那绝对是最好的效果。我们还可以写成大字报,挂在家里最醒目的地方,每天都要看到它,先刻在脑子里,再刻到肌肉中。

    规则对于每个人都不一样,属于对症下药。即使是曾经有名的家训,也是针对当时容易沾染的问题,或对家族的主观期待来设计的。所以,关于规则,在此就不方便举例分享了。

    Step 8    描绘剧本

    完成以上步骤,一般思维清晰、自制力强的人已经可以开始向新生活发起冲刺了。但还有一些人,需要更多的力量来控制和引导。这时,我们可以通过“可视化”的方式,来帮助自己的大脑做出正确的命令。

    也许有人曾经听说过这种做法:为了实现目标,将自己的目标具象化成一幅图画,贴在自己的书桌前,不管是因为反复的关注、还是自信的力量、或是更加神奇的魔力,的确在不知不觉中,画面变成现实,目标得以达成。我十分喜欢这种有趣的办法,也认为其中具备实际的原理作用。

    如果你的确遇到了执行力的问题,可以选择绘画、撰写、冥想(脑中过电影)的方式。把目标以达成的状态呈现出来,把未来一天的生活方式呈现出来,把理想状态下的个人形象举止呈现出来,甚至,把自己成功后的分享会讲稿先写出来。告诉大脑:这就是我,这就是你,按此执行,万事大吉。

    寥寥五千字的思考,希望能给正在写反思和计划的你以帮助;希望我们这群不服输爱拼搏的人,能够互相支持,互相促进,引领风气,实现更广泛的成功。


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