领导法则十二

领导法则十二：属于“资产”的人才要让他“增值”，属于“负债”的要“除恶”；

        所有的员工都可以分成二种：第一种叫做资产，第二种叫做负债。

        什么叫做资产？找他做这个事情，他就可以做的很好。找他做这个事情，授权给他，你即使不需要监督，或是只要一些小小的监督或训练，他就可以达成你想要的结果。

        什么叫负债？老是讨论公司的问题，老是给意见，老是抱怨，抱怨之后给意见又不给解决方法。然后再散播一群的负面讯息，让所有的员工都觉得，公司是不是有很大的问题，然后每一个人都缺乏行动力。这种负债还不是最厉害的。如果一个人身居高位，却是一个负债。那么这个公司可能就真的要发展不起来了。这种现象在中小企业中特别常见。

       家族式企业中，我们常常会发现，身居高位的原因不是价值或者能力的体现，就是因为亲戚关系，而这种人最大的作用就是把企业搞得乌烟瘴气，然后人心背离，最后团队解散。

        这样的员工，在孙子兵法来讲：第一个要除恶，我们必须把负面除掉。好像一堆杂草，我们要种新的种子进去，不把这个斩草除根的话，我们没有办法让新的种子好好长起来。所以任何的团队任何的公司，我们都需要先清除负债员工。

       再过去的几年工作中，经常会提出这样的建议，首要清除的就是这一类负债。而事实也证明这个决定是正确而有效的。