阿米巴经营的目的，就是要实现与市场直接挂钩的分部门的核算制度，能够迅速的应对市场的变化。
我们面对的是急剧变化的市场，所以要经常根据市场的情况来改变和调整组织形态，变一定是常态。公司不是闭门造车，而是随着市场不断的变化充满生机和活力。
阿米巴的自由度很高，所有阿米巴成员必须主动开展工作，不断提升自己能力。因为是独立核算，所以必须有利他之心，要考虑公司整体协调。
尤其是在公司遇到困难的时候，阿米巴成员必须想尽一切办法挤出利润。同时必须得到大家的理解和协助，团结一致解决困难。
阿米巴是在共同的理念之下，在同一个公司内一起奋斗的命运共同体的一个组织！
这个点非常重要，所以全体成员都必须统一思想，统一目标！为荣誉而战！
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企业导入阿米巴经营模式，在进行阿米巴组织划分的时候，往往会陷入只按行政架构划分阿米巴组织的困惑。阿米巴组织划分有五...
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本文标题：阿米巴经营 二 迅速应对市场变化的柔性组织
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