最小可运行产品MVP

MVP，最小可运行产品，从敏捷开发中来，最主要的是核心流程和持续迭代，保证产品的可落地，同时让客户参与进来，保证需求不会发生偏差。

一、核心流程

核心流程，即是解决用户需求最重要、最简短的路径。如微信，核心流程就是发消息-接收消息，加好友、朋友圈、公众号是核心流程延伸出来的需求与流程。如客户地图，核心流程就是客户打点-数据展现，查找客户、客户数据维护、路线规划等都是引申的用于提升用户体验的需求功能。

MVP，以核心流程快速上线，可以80%满足用户的需求，且极大提高落地的速度与可能性。

规划得再完整的产品，如果不能落地，都是耍流氓。尽管能落地，但如果开发周期太长，就会错失良机，失去占领市场的机会。另，如果需求有偏差，越完整的规划，后期修改成本越高。船大出海南，轻舟便穿梭。

核心流程怎么确定。

方法一：用5why问题分析法，了解用户的核心需求，再确定核心流程。
方法二：做减法，用穷尽法把较完整的需求整理出来，再逐个删减，以最简且流程能走得通为原则。删减真是无比酸爽的操作。

二、持续迭代

仅仅满足核心流程的产品，正常来说，用户体验都还不是特别好的，这就需要持续完善，同时与用户一起校验，通过跟踪数据等方法挖掘其他的需求。

持续迭代，其实就是用80%的时间来完成后面20%的期待型需求与兴奋型需求。

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【一个小目标】16/365，记录产品经理之路的思考，做一个讲故事的人，讲一个好故事。