作业
未完成事项（3）
2019-01-07 08:44 电商系统沟通：能否增加闲鱼店铺（不连接平台，手工做单）
2019-01-08 08:47 货品规划：根据（结构，销量，运营，线下商品Q1/Q2）定占单及主推款第一版V0110
2019-01-10 13:51 年货节页面V0110
已完成事项（10）
2019-01-07 09:46 门店调货完结V190107
2019-01-02 16:44 年货节库存跟进&上架V1
2019-01-09 08:45 货品规划：旧货上新波段&价格&线下Q2货品&2018、2019新旧货品结构SKU占比 对比
2019-01-09 09:33 18:00点同步库存&下载淘宝助理
2019-01-08 18:18 预计年货节调货数量！V0110
2019-01-08 16:45 旧货上新波段（主要1-15）与补拍确定V0110
2019-01-09 18:15 仓库收单0108-0109V0110
2018-12-28 15:50 先退退件再清库存V1-V2-V3:190104双11无吊牌做单V0110
2019-01-10 17:02 年货节库存跟进V2
2019-01-13 周日调货&缺货处理
结：
本周主要是清库存20181101-20190111，主要差异原因1在仓库处理退货上（双11退货3K+）2门店调货串码串款收单3退货走帐。
货品规划：从价格，商品状态 ，库存，18销量看整 个货品结构；
完成18 19新旧货品结构对比。
完成旧货上新波段规划（SKU400+,计划于3月前上完），19Q1Q3新货结构（SKU200+）信息整理。
完成夏装旧货补拍款。完成尺码销量占比（占单按此比例执行）。完成调货与总仓发货订单与商品数占比！
年货节：1库存跟进。大活动前需提前跟商品计划部要下架或改款号的货品信息，好提前做准备！2订单与调货数量预计。根据 1809-1812与双11，双12发货仓比例占比预估年货节订单与调货数量。
听书
《和繁重的工作一起修行》
《销售洗脑》 问-答-赞
《离经判道》退路；过分自信=；创意，思维
《反脆弱》
生物体，机械体。因果关系是否清晰与能否计算 。
催化剂，起因。导火线~
杠零策略，试错成本低；非线性冲击，积累~
《活好》
《好奇心》
《认知天性》
PS.尝试间隔时间后复听并再记下相关。
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