完成一个作业+课程打卡就可以拿到学霸证书，3个作业+1个评优就可以拿到优秀学员，以目标倒推学习安排，你可以的！
先完成再完美，欢迎和我一起探讨作业怎么做！
一、作业主题：
实操新媒体运营章节 裂变增长、海报关键要素。
二、作业内容：
任选“练习海报关键要素”/“策划裂变增长方案”主题，作为本次作业主题，完成作业并提交
三、提交时间：
查看课表中具体要求，在截止提交日期前提交作业方可获得点评
四、提交方式：
私信班主任PDF版本作业（作业题目记得备注作业名+群昵称）
如：作业一产品手册+大兰-北京-教育-运营
五、作业介绍及作业思路（送分题）
主题1：练习海报关键要素
为馒头商学院的新媒体中级证书班，设计一张用于朋友圈宣传的海报
【作业构思框架】
重点写出海报设计的6个关键要素：
1.用户身份
2.主标题
3.大纲
4.信任背书
5.紧迫感
6.短期利益
加分项：
可利用懒设计/图怪兽/创客贴设计网站，呈现出自己的海报设计要素
这里有一张馒头的logo：（透明色，可点开下载）
主题2：策划裂变增长方案
在馒头商学院的微课或者直播课中挑选一门合适的课程，设计一个可实操落地的裂变增长方案
本主题适合想做增长，社群等学员实操练习，方案越细致越好！
【作业构思框架】
1.选品：分析和调研课程的用户画像、用户需求、竞品情况，找出具有差异化定位（行业垂直化/属性细分化），且适合做裂变（即时性、实用性、小需求）的课程，作为整个活动的出发点。
2.定位：明确整个增长活动的目标、手段、周期、评价标准。
3.渠道：筛选活动投放渠道，找到目标用户聚集地，确定追踪和优化渠道效果标准。
4.种子用户：找到种子用户，确定种子用户的作用
5.锚点诱饵：设计裂变福利，除课程外还有短期利益的激励（如相关资料、社群、实物）。
6.裂变机制：细化执行方案，如文案、海报、工具，是否有排行榜机制、风险控制，是否需要社群
【完善方案小妙招】
1.明确为什么做裂变？要实现什么目标（smart原则需可量化）？设定了目标后，所有运营动作必须围绕目标来进行，减少无用功。
2.设计裂变诱饵，基于用户需求出发（可以回想自己报名课程/被吸引的原因）。
3.画出裂变流程，尽量精简，因为多一步流程，就会有更多折损。（在设计流程的时候要先自己模仿一遍，清楚你的目标到底是什么。）
4.在活动冷启动层面，注意渠道选择，预估出每个渠道的量，找到你觉得最核心能起量的渠道，不要渠道堆砌。
期待你从实操中获得运营新思路与落地方案，种好增长种子！
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