从今年4.12日来交大乐亦学培训学校， 到现在大概有2个半月了。这段时间在蔚总的悉心关怀和张校长的高效领导下，在各位老师的互相帮助和无私分享下，我学习到了很多东西，取得了较大的进步。特此总结如下:
一，晚自习辅导:批阅认真细致，管理具有激励性，对学生错误寻根究底，找出原因，有针对性地帮学生找出解决问题的方法，并且举一反三，让学生真正地掌握方法。小学晚自习辅导共十人，分两个组，包括一、四、五、六四个年级，分两组。我主要负责一个四年级、两个五年级、两个六年级的全科作业。虽然人数少，但年级跨度大，学生三个基础较差，作业速度慢，错误多。为了帮助学生提高成绩，我把每个学生的错误归纳总结出许多知识点，然后逐个训练，直到学生会学以致用。虽然进度很慢，但每个人都在进步。
二，管理方面:起草了三乐大语文规章制度、发展规划；做了两次深度的市场调研，并提交了调研；起草了乐亦学暑期项目开设计划、招生简章；写了宣传文案，阅读积累到300多人；提交了宣传计划。
三，宣传方面:每天把招生简章和文案发朋友圈两次；建立了小学学习和教育方法分享群；每天在学校门口发传单，和家长交流分享招生信息；到小区挨家逐户宣传；给云棋老师资料让老师帮忙招生；电话精准招生；托朋友介绍。每天尽心尽力，兢兢业业，踏踏实实地按计划进度。
四，纪律制度方面:按时上下班，参加学校各项会议，遵纪守规，认真完成领导交代的每一项工作。
五，其它方面:积极参加听课评课，参加马拉松比赛，在高考考点蹲守宣传两天。
目前存在问题和不足:
一，自身问题:1，知识体系不全，英语遗忘太多；2，由于缺乏资料，学习力不够；3，需要快速学习讲课技巧，一专多能；4，对学生要求不严格，纪律性需要提高。
二，机构问题:1，奖罚措施没有量化，执行力度不够；2，会议时间太长，效率不高；3，学生行为和习惯养成教育不足，纪律性较差。
问题改进:
一，自身问题:多听课，加强学习；严格要求学生。
二，1，一个好的团队，必须要让付出的人看到成果，奖励便于操作，便于执行；2，会议简短精悍，不说闲话；3，要培养学生好的学习习惯和生活、行为规范，让学生吃饭排队、4，要给每个人跳起来就可以摘到桃子的目标设定，让每个人都有成长的空间，有目标有期待才能留住人。
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