来自俞军和以下链接
产品经理：参与产品需求、生产运营环节；利用产品创造用户和商业价值；并对产品结果负责。
主要工作：评估产品机会（分析），定义和设计产品，协调资源、跟踪项目、保证开发正确的产品，产品迭代，协助各部门实现产品目标。
需要的专业硬实力有：市场判断能力、用户研究能力、需求分析能力、产品规划与分析能力、项目管理能力、数据分析能力等等。
软实力有：用户立场、产品owner精神、沟通协调能力、学习能力、审美能力、逻辑能力、成功意愿、时间管理能力等
那总结一下核心底层能力是什么？
1. 逻辑能力
点状思维->线装思维->结构化思维->系统思维。
2. 同理心
能力模型的基础，用户思维的底层逻辑。运用同理心，才能理解用户的想法和感受，才能知道用户的立场和想法，知道用户想要什么，不想要什么。
3. 视野与深度思考
贯穿整个核心能力模型。在有逻辑地运用同理心，分析用户需求的过程中，产品经理还应不断扩大知视野、增长见识、保持思维的开放性和发散性。
4. 洞察力
产品经理应时刻提醒自己：如果你的答案，50%的人都能想到，那不是你要寻找的答案。
5. 批判精神
这是产品经理能力模型的迭代关键。既要能否定别人，又要能否定自己。让你的思想观点经得起持续的质疑和验证，要不断自我迭代，这样才能提高认知和决策水平。
6. PM基础能力
产品经理的基础是：要知道做什么不做什么，需要需求调研、产品设计、项目跟进和产品迭代等。最好形成“框架+清单”的方法论，利用框架发散做多，再用清单收敛做小。产品经理所有的决策都应该是综合考虑后，有选择。
7. 优秀PM特质
产品心和好奇心。
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