成长 | “辣问题”是否一定要使用？

我的第一幅画作

这个问题困惑我有一段时间了，每一次的教练对话都一定要有一语中的，刺痛Coachee内心的强有力问题吗？

曾一段时间内自己对做一对一教练抵触，感觉每次都给不到客户如此有力的提问，现在回观这种抵触说明自己对自己不足的地方的一种变相认可。

直到上周与一对一教练的沟通，让我一下就明了了：Coachee也要分状态，在TA不同的境况下使用不同的方式，这里可以和情境领导的内容进行融合，从客户对目前所遇到事情的能力和对事情意愿度，判断客户目前的情况，对于所遇事件能力偏低，意愿度很高的客户可能“辣”问题容易让对方很难接受。或者那种已经遍体鳞伤的人来到你面前，再辣TA一下也未必是好事。因此依据客户状态看自己作为教练更合适用哪种状态看起来是十分必要的。这让我对近期教练客上，客户的反馈：很喜欢这种温和的沟通方式，而那次我更多的是陪伴者的角色。

因此结合近期的小组会议，在开始前对即将发生的教练过程再准备教练思路的时候，可以再加个定语，如果TA目前的状况是…那么我的教练思路有这几种。如果TA目前的状况是…那么我的教练思路将有那几种。

成长 | “辣问题”是否一定要使用？

“女人是水做的”最近是我体悟很深的一句话，不是说女人因水做可以随意流泪，而是女人具备水的特质，遇到不同的形状境地可以让自己随当下状况有很完美的匹合图形。